一年多前的新闻即将变成现实:
网易 2009-12-21 16:03:13 来源: 凤凰网 跟贴 576 条 手机看新闻
凤凰网财经讯 据法国国际广播电台报道，中国近日启动了全国性的域名注册服务管理专项规范整治行动。
12月16日，中国工业与信息化部组织全国域名注册服务及管理机构，在北京召开专项行动会议。会上传出消息，中国除了不解析未备案域名外，境外注册的国际域名将不得用于中国业务。
业界人士预计，这意味着中国互联网将实行“白名单”制度。一旦该措施大规模推广，除了少数国际性的大网站，没有“备案”的境外网站，将从技术上无法解析域名，在中国无法访问。
据新华社报道，工信部要求域名注册管理机构、注册服务机构采取措施规范域名注册。
工信部电信管理局副局长刘杰透露，五项措施包括：建立域名持有者黑名单机制，将被关闭网站域名持有者纳入黑名单，防止违规网站重新申请域名；域名申请者应提交真实、准确、完整域名注册信息，域名转让必须重新注册，违反者将注销域名；不予解析未备案的域名；重点清理域名注册管理机构、域名注册服务机构在业务推广渠道中业务合作伙伴、合作方式、业务推广模式和网络连接方式存在的问题。
2010年06月02日 来源： 中国企业家网
——关于中美创新基因差异的对话
邓锋，在硅谷创业成功后，回到中国做起了VC。周鸿祎，做过雅虎中国的掌门人，但最令其在江湖扬名的，还是其创业创新自成一派的本土打法。这两人虽然背景不同，但都长年累月浸泡在创业圈内，了解中国企业创业创新的兴奋与冲动、苦恼和无奈，也了解美国作为创新大国的成功之处在哪里。这次，受《中国企业家》邀请，二位做了一个对话：与美国相比，中国创业创新环境的掣肘在哪里?文化基因?市场环境?这之中，投资人有什么责任?企业家又何为?
创新环境的文化基因
邓锋：从传统IT业到今天的互联网，中国一直在追赶美国的状态中，在原创技术上，跟美国差得还是比较远，无论是硬件还是软件。其它领域，比如清洁科技，差距倒是比较小。
周鸿祎：中国的互联网环境要比美国恶劣，但是，恶劣在哪里呢?又说不清楚。有一点很有意思，在美国，比如Facebook、Twitter出来后，很多公司围绕它做上下游，形成一个共生系统。在中国的话，肯定会出来很多一模一样的“Facebook”、“Twitter”，相互抄。
邓锋：对，中国互联网公司的同质化现象很严重。
周鸿祎：美国公司都在做减法，很专注，而中国人一定要把公司做得很“丰满”，做到最后发现大家做的都是一样的事。即使创新出来一个东西，很快就会出现好多一样的，形成恶性竞争，比如微博一出来，很快时间内几乎所有的门户网站都建立了自己的微博。所以，小公司在中国搞创新确实比较难。
邓锋：中国是你有什么我就必须有什么，美国是你有什么东西，我要做一个跟你不一样的东西，即使一样，也要比你好很多。 Continue reading »
创造“漫游币”,进军互联网
采访戴志康这天，记者在他的公司——位于北京上地的康盛创想（北京）科技有限公司从上午10点一直等到晚上7点半，戴志康的助理几次向记者抱歉：对不起，公司一项新业务刚刚开展，戴总这几天特别忙。
晚上7点半过了，刚开完会、还来不及吃饭的戴志康终于出现在记者面前。
金融危机下，互联网企业获得风险投资的消息越来越少，暂时没有找到盈利模式并且缺钱的公司就只好通过裁员、缩减业务等方式来度过。戴志康见到记者他的最新动向时直截了当：在没有找到新一轮VC（风险投资）之前能不能赚钱最重要，而向用户收费很可能成为互联网行业的一根救命稻草。他的公司已探索出一个全新盈利方式来应对金融危机——通过一款名为“漫游币”的虚拟货币来获取真金白银。
戴志康介绍称，“漫游币”是基于公司“漫游开放平台”的“流通货币”；而这个“漫游开放平台”，正是戴志康这两年带领公司从软件公司向互联网公司转变的重要举措。
给成千上万 社区网站造“桥”
据介绍，康盛创想创办于2004年，很快在2005年成为社区软件领域的老大。发展到现在，已有超过11万个站点采用康盛创想的软件系统搭建SNS（社交）网站。
然而早在两年前，并不满足于“把公司做到死不了”的戴志康清楚地知道，在广袤的互联网领域，他只拥有很小的一块疆土，“只有和互联网相关，才能把公司做大。”由此，戴志康带领部下开始二次创业——将公司从一家纯粹的软件公司转变成一家真正的互联网公司。 Continue reading »
2009年03月28日16:20 来源：搜狐IT
【搜狐IT消息】2009年中国（深圳）IT领袖峰会于28日正式召开，本次峰会主题为金融海啸后的中国高新技术产业。近60名IT企业CEO将进行主题演讲和论坛互动。搜狐IT全程视频、图文直播本次峰会。
赛迪媒体集团董事长李颖
以下为赛迪传媒董事长李颖在互动讨论中的文字实录：
李颖：我先抛砖引玉。从我1985年参与到中国计算机报创办，我们作为一个IT平面媒体一路下来跟这个产业一块成长。刚才丁健问的这个问题非常关键，我自己体会就是说我们在互联网产业发展过程中，应该说到了目前我们还是非常成功的。
主要原因有几点：第一，它是整个IT产业发展的自然结果。
我们国家IT产业起步比较晚，我们核心技术优势不大，所以整个产业发展过程中，基础产业这块比较弱，但是随着整个产业到应用驱动大背景下，我们中国巨大的应用市场就为我们产业发展提供了巨大发展基础。随着我们国家整个软件产业发展，都给互联网提供了一个非常好的基础。
第二，我们国家互联网产业发展又是一个技术产业跟内容产业结合的过程。我们国家传媒的内容产业非市场化制度安排又使我们整个互联网产业应用是一个非常大的受益者，像传统媒体产业不能做的事，在互联网内容产业创新过程中，我们实际上有更好的、更宽松的政策环境，特别是整个企业的制度安排。传统媒体企业运作模式有很大的制约。所以前期互联网发展过程中，制度的创新和发展应该说对我们整个产业发展起了非常重要的基础。
第三个我觉得比较重要的原因就是说我们的国际化，我们互联网产业发展到现在，很多商业模式都是学习了国外的先进东西，基本上比较成功的模式都可以复制过来，这是我们到今天比较成功的很重要的三个方面。 Continue reading »
作者:老罗
核心提示：80后曾被称为垮掉的一代，但事实证明80后没有垮掉，互联网让80后们如鱼得水，以下就是80后的偶像们。
会员组成：80后互联网CEO
入会条件：个人现金持有超过1000万人民币。
成员名单：
1、李想
泡泡网（www.pcpop.com）创始人 CEO
出生年份：1981年
籍贯：河北石家庄
学历：高中
媒体曝光：★★★★★
个人财富：4000万
从任何角度看，李想都是女孩子心目中的最理想的白马王子，年轻、阳光、幽默、孝顺，加上不亚于超男的帅气，更重要的，李想还是几百号员工的老板，比超男们有钱得多。所以难怪，据说李想在每次业内聚会沙龙出场的时候都会引起了在场女性的骚动和尖叫。
2008年6月，澳洲电讯收购泡泡，官方公布的价格是泡泡、汽车之家、IT168、ITCHE这4家网站的55%股份总共5亿人民币左右，按照各个网站的业务量、李想在泡泡中的控股额、及一般收购的兑现比例，可以推算出李想在此次收购中的现金进账约为3000万左右，加之其之前积累的1000万左右，李想的个人现金持有应该在4000万左右，另外还留有泡泡的股份。 Continue reading »
2008-07-24 来源:中国站长站 作者:老周 梁铁欣
核心提示：短视，急躁，对自己和对手无知，用数量取代质量等互联网人容易发生的弊病。喜欢做人民的代言人很喜欢用“肯定”、“当然”、“一定”、“自然”这样的肯定词，却根本没有实际的数据支持作者做了详细的解释和挑刺。
中国站长站（chinaz）编辑评述：短视，急躁，对自己和对手无知，用数量取代质量等互联网人容易发生的弊病。喜欢做人民的代言人很喜欢用“肯定”、“当然”、“一定”、“自然”这样的肯定词，却根本没有实际的数据支持作者做了详细的解释和挑刺。如何成为强者，首先认清自己，尊重对手，用理性的思考和抱着如履薄冰的心态才是避免犯大错误的要领。
梁铁欣的一篇博客关于：互联网工作者最容易犯的十个错误
1.总是看不起对手
2.从不使用对手的产品
3.从不关心行业动态
4.在纷繁复杂的行业信息中迷失
5.将个人习惯作为广大用户的习惯
6.缺乏激情
7.缺乏创新精神与勇气
8.不考虑赢利
9.不关心细节
10.只关心互联网 Continue reading »
2008-02-28 cnBeta 视点·观察 《21世纪经济报道》
2008 年春节前的某天凌晨四点,腾讯即将发布新的QQ版本,负责的技术主管还在加班.此时,他收到了他的老板、腾讯董事局主席马化腾的一大堆问题,从产品界面、用户体验至一些技术细节.马化腾问这位技术主管:进行用户调查,了解新版即时通讯的这些问题是不是真需要改进.一周后,这位技术主管坐到了马化腾的面前, 他告诉马化腾,部分问题可修改,部分问题则不需要修改,因为通过调查,产品原来的设计正是用户需要的.“他们总是与我讨价还价,最终我们会相互妥协”.2月20日,马化腾接受本报记者专访时笑道.
在腾讯,马化腾除了负责公司战略,还保留一个职务——“首席体验官”,其职责是试用腾讯所有的产品或服务,然后提出问题.但这些问题不一定按马化腾的意见修改,而是腾讯的用户说了算.此外,他还负责试用公司的产品.
“刚试用时我很激动,但这激动来得快也去得快,因为我很快发现维护这些关系变成了工作,占据了我的所有时间.它会同时提供十个聚会机会,用户自己却不知道该去哪一个.最后,它让我有些厌烦了.”这是马化腾最近试用Facebook的感受.
马化腾并没有就此否定互联网社区,他认为互联网的发展已经经历了两个阶段——产品化阶段和平台化阶段,现在正进入第三个联合会——社区化阶段.不过他自称现在已经变得理性了,认为 Facebook还不完美,因此没有鲍尔默式的激动.在微软收购Facebook时,这位微软CEO说:Googel已经过时了,Facebook才代表未来.
一站式互联网
2007年全年,腾讯营收约40亿港元,是中国营收最高的互联网公司,马化腾的下一步是“一站式互联网服务提供商”,打造腾讯“在线生活社区”.在马化腾的构想中,未来腾讯上的服务会像水和电一样服务于每一个网民,便宜迅捷,无所不在.
马化腾正在试用的那些产品,就是未来社会的水和电. Continue reading »
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朋友们！中国目前的互联网形式可谓一片大好！
一，从哲学的角度看：
事物遵循否定之否定的发展道路，就像太阳会落山，然后又会再次升起一样，互联网也不可避免地要遵循大自然的这一基本定律，在长远的发展过程中，对于每个站长来说，你的网站会怎样发展只会取决两个因素：
1）你自已心态及行动;
2）互联网的客观环境。
先说你自已，上帝在创造你的时候，顺手把制造你的模具毁掉了！也就是说，在这个世界上，没有完全相同的两片树叶，也不会有一个一模一样的你！在这个60多亿人口的地球上，你是独一无二的奇迹！为此，你因该感到无比的自豪！认真地去做，用心地去做，做自已擅长的，感兴趣的内容，把你的个性发挥得淋漓尽致吧！只需在这样做的时候，脚踏实地，时刻清晰地知道，决定事物发展的是内因，影响事物发展的是外因！做你的网站时不要忽略了用户的需求，当你能帮助更多的人获得财富或快乐时，你也将收获更多的财富或快乐！ Continue reading »