12 月 062006
 

共享软件的互联网化是未来的发展方向

Author: 天使投资人 周鸿袆 2006-11-29

我坚决反对把流氓软件的帽子扣在共享软件的作者身上,因为中国绝大多数的共享软件主流是没有问题的。真正在行业里面造成比较大影响的,所谓的恶意软件还是很多的商业公司、利益集团在背后运作。

如果继续放任流氓软件的盛行,从道德上先不评价这个事情,从商业上来说,如果它把大家赖以生存的基础破坏了,大家不敢从网上下载软件了,下载软件都不知道装的是什么,最后人人自危,这个共享软件的市场也就不存在了。

我认为互联网服务加上软件,将是互联网比较有竞争力的模式。不能因为有些公司做流氓软件,就把洗澡水和孩子都泼掉,就把软件的模式给废弃了。

纯粹从道德说教去呼吁共享软件作者不要捆绑这个,不要做那个。这样的说教很苍白,那么多大公司都因为盈利在涉足恶意软件,而你却要求共享软件作者划清界限,有些勉为其难。

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12 月 052006
 

今晚的CCTV经济频道<赢在中国>大决赛, 邀请到好些企业家们做评委(当然也有我的偶像^_^), 特别精彩! 推荐大家欣赏!学习!

QUOTE:

   最终结果:

   No.1: 宋文明   —获得 1,000万 RMB 创业资金
   No.2: 周   宇   —获得   700万 RMB 创业资金
   No.3: 周   谨   —获得   500万 RMB 创业资金
    No.4: 任春雷   —获得   500万 RMB 创业资金
   No.5: 吴志祥   —获得   500万 RMB 创业资金

   * 企业的领导人性格,价值观,直接关系到企业文化及远景.

   * 发脾气是否合适不重要, 但更重要的是达成目标. 脾气大小没关系, 但不能 loss control.

   * CEO应时刻知道团队中谁应最先被淘汰.

   * 做企业首先把企业利益放在第一位, 这样很多话就可以放到台面上来说了. CEO仅可以企业利益来做决策.

   * 对于能力超强的CEO, 在创业初期是非常好, 但在后续发展上会抑制到团队组员的能力开发使用.

   * 预算很重要.

   * 众谋,独断; 详虑,力行!

   * 一定要注意团队合作, 一定要重视团队价值! 因为团队合作及角色组合是互联网带给我们的宝贵价值判断!

   * 需打破用人不疑, 疑人不用的怪圈! 做实时/阶段/有效之考核评估.

   * 应丰富知识架构!

   * 不可一味展示优势, 应理性反思弱点,谦虚,持续改进.

   * 没有项目自己找项目, 没有伯乐自己做伯乐, 学习, 反思, 坚持!

   * 与团队成员的沟通及人事处理, 绩效与报酬的关系. 股份安排.

   * 赢利,社会价值观实现.

   * 商业中,更多的是理性.

   * 重复的问题是最不能容忍和最紧迫的. 这说明的你系统,团队,决策 没能很好的cover.

10 月 122006
 

胡润纯靠排榜成千万富翁

2006年10月12日  人民网

  上周六,著名的富豪榜制榜人胡润悄悄地出现在成都,在当地著名房地产商、蓝光集团掌门人杨铿的一个新项目启动仪式上,胡润拿到了蓝光集团的销售业绩数字。这位做了8年富豪榜的“中国通”开心地对记者说道:“我比较喜欢四川,和有些省份不同,这里大多数企业家都是敢于把财富‘阳光’化的。”

  胡润称,今年的“胡润百富榜”将于下月11日正式公布,此次入川,正是胡润对榜单进行最后亲自确认的工作步骤之一,估计下周将完成最终名单审定。

  新榜富豪增至500人

  胡润透露,和往年的百富榜容量相比,今年胡润百富榜 Continue reading »

9 月 302006
 

利用维基(Wiki)进行知识管理
2005-11-23

痴梦妄言的博文:
我喜欢 Wiki,但不是因为自由的百科全书。百科全书很共产,可我还没有给自己找到混饭吃的技能,哪里有那么多时间写百科全书啊。那么我为什么还喜欢Wiki呢?就是因为 Wiki 是管理个人信息的最佳工具。
经常用计算机的朋友知道,文档多起来以后,很难管理。常常为找不到自己需要的文章而烦恼。Windows 的文件管理系统为文档管理带来了一些方便,以目录树和文件夹方式存储,分门别类,放文件找文件都轻松多了。

但是随着信息时代的来临,每天经过我们面前的信息和文档浩如烟海,怎样才能有效地存储和管理随时到来的新信息呢?要知道,很多时候我们根本不知道某个信息属于哪一类,只是通过一个网页链接到另一个网页而已。很多时候,我们在关注一项信息的时候,又被另一项信息吸引,信息之间的联系已经远远超过了“同属于某一大类”的关系了,而是文档中的任何一段文字都可能同另一篇文档相关联。

Wiki 提供了这样一种机制,可以轻松地为文档直接建立丰富的链接,充分保留信息之间的联系。用维基制成的知识库,如同一本.chm电子书,又如同一本内容丰富的知识手册,但最大的区别在于,制作这种知识库是那样的简单,简单到了几分钟就能够掌握的程度。

不相信么?我可以为您演示一下: Continue reading »

9 月 302006
 

个人知识管理

street106 创建于 06-09-09
  个人知识管理 (PKM,Personal Knowledge Management)是一种新的知识管理的理念和方法,能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识,最终利于自己的工作、生活。通过对个人知识的管理,人们可以养成良好的学习习惯,增强信息素养,完善自己的专业知识体系, 提高自己的能力和竞争力,为实现个人价值和可持续发展打下坚实基础。
  一、个人知识管理的概念
  1、个人知识的分类
  知识管理的一个基本问题是对知识的分类。按照应用的角度,经济发展与合作组织(OECD)将知识分为四类:事实知识(Know-what)、原理知识(Know-why)、技能知识(Know-how)和人际知识(Know-who)。[1]从认知角度出发,知识又可以分为显性知识(Explicit Knowledge)和隐性知识(Tacit Knowledege)。显性知识可以通过文件、形象或其他精确的沟通过程来传授,但隐性知识的获得却只能依赖于自身的体验、直觉和洞察力。在OECD对知识的划分中,前两者属于显性知识,后两者属于隐性知识。显性知识和隐性知识之间可以相互转化,动态循环。[2] 个人可以管理的知识不仅是指书本和文献中的有形内容,而且更是指信息,是从原始材料中组织和系统化的数据。个人知识管理的重点在于对隐形知识的管理,实现显性知识和隐性知识的共享,提高学习能力、应变能力和创新能力。
  2、个人知识管理的含义 Continue reading »

8 月 012006
 

五大关键 让你二十年后依然是人才

当职场趋势从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」,该如何为自己的竞争力加分,让老板舍不得你走?

你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老?

无论你身在哪一个阶段,当职场趋势已从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」,你必须时时增加自己的竞争力,即使二十年后,依然是企业抢着要的人才。 Continue reading »

8 月 012006
 

做一个天使投资者

上个月风险投资博客(venture capital blog)链接了我的博客(Life With Alacrity),并把我归类成风险投资者。我其实不是风险投资者,而是天使投资者。

这周“重塑风投”“改革风投”的话题很火。这个话题由 Dave Winer 发起,Robert Scoble, Doc Searls, Jeff Nolan, Michael Arrington, Thatedeguy 和其他业内人士都各抒己见。

我的看法呢?所有创业投资(种子、天使、风险投资、以及基金)都在不同程度上高风险、高回报。要谈风险投资和其他相关投资(比如天使投资)的改革,先要搞明白它们如何运作。

什么是风险投资者? Continue reading »