12 月 312005
 

改革成本由全民负担,利益却少数人独享

郎咸平

12月4日-5日,由《当代经理人》杂志主办的会议主题为“和谐成长——全球化时代的赢战略”的2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强在北京人民大会堂揭晓。新浪财经频道独家直播此次会议。以下为著名经济学家、香港中文大学教授郎咸平发表主题演讲实录:

  郎咸平:各位来宾大家好。那么今天呢,参加这个盛会我们一要讲的讲题是和谐成长

  那么未来中国20年的积极政策走向,应该以什么为指导方针,那么这20几的,无疑创造了一个辉煌的现代经济社会,那么经济总量来讲,或者以GDP的总量来讲呢,都是雄居世界榜首,但是这一切表面现象的背后,才是值得我们更加关切的,那就是经济发展,单纯的以经济发展为指标的思维,应该要进行更进一步的检讨,那么我们就谈经济本身,里面掺杂的水分就不谈了,此外,我们的企业里边有多少是由污染造成的,这一切所展现出来的持续成长所带给我们这个社会的,就是使这个社会更加的不和谐。所以今年11月3号,孙先生在北京提出一个新思维,那就是国际和谐化以及国内和谐化。我个人认为国内和谐化,在今天的中国尤其显得重要,而且我认为是应该当成未来经济指导方针的重要理论根据。什么叫做国内和谐化?请问在座各位我们20年的经济发展,我们国内各个经济团体之间更加和谐了吗?我们社会更加稳定了吗?我相信这个答案应该不是太肯定的。各位知道为什么吗?因为我们在改革的思维上,需要做一个重新定位,改革本身是任何一个国家,包括英美的超级强权国家继续进步的原动力,每一个国家、每一个政体、每一个经济实体都需要改革,这点是不需要讨论了,也是毋庸置疑的,可是改革的原则在哪里?改革的原则必须以全民利益为基本,也就是改革的利益必须回归到全国老百姓,这才是改革的至高无上的原则,可是我们中国的改革是这样吗?

  我给各位举一个例子,我国的产权改革,或者简称国企改革吧,最后的结果是改革的成本几乎要全社会负担,改革的利益归于少数人,这就是造成社会不和谐的主要原因。那么地方政府认为我国企业效率不好,社会包袱都过重,因此进行私有化,我不管MBA也好,我不管你CEO也好,这个就是我认为一个问题的改革,各位知道为什么吗?因为国企改革本身牵涉到权力的移转,那么购买者在某些场合之下,把下岗工人推向社会,由全国老百姓来负担,改革利益呢,改革利益就是由于他得到这个国有资产,甚至把工厂铲平,就地起高楼,卖楼的钱归于谁呢?归于少数人,这个就是所谓的改革利益属于少数人,而改变的成本有全社会负担着,那么我们近来公布了一系列的改革意见,到最后一改的结果什么结果呢?明晰市场化。简单的认为一个市场化,就能解决效率的问题吗?我告诉各位,这个思维太过肤浅,由于明晰市场化的结果,我国的医改面临严重的考验。当你进入医院的时候很多医生问你不是有没有什么病,而是有没有保证金,可能各位觉得很正常,但是我不能理解。国外绝对是免费,各位知道为什么吗?因为香港老百姓愿意负担这笔钱,这是对民众的关心。那么你再到美国,我们很多人出差到美国,你要在美国看到几种,你不必交保证金的,你一定会得到最好的医治,这也是一种对人性的关怀。我们的教改呢,我们的大学举个例子来讲,都是由国家补贴的公立学校,教改的结果是让农村子弟上不了大学,我们今天各行各业有成就的人很多来自农村,包括我许多朋友,他们都是一个人站着火车到北京去念书,家里是分文不给,因为家里没有钱,那么农村子弟通过教育考到一流的学府,这是唯一他脱贫致富的机会,最后这么一点机会你都毫无理由的剥夺。此外,我在任何常常都拿这个作为例子来讨论。

  当然我讲这个例子前,我想讲讲英国的,我想让各位知道什么是资本主义的情怀,美国国营企业所以美国不适合。英国有很多国营企业,在撒切尔夫人时代他们一样进入股改,他们第一部曲,就是国营企业在国有股股权价格不变的情况之下,由职业经理人来经营。第二步,也就是最重要的一步,那就是改革好的国营企业,才能够进行股改,各位知道为什么吗?因为股改本身牵涉到中央信用的问题,坏公司进股改的话,股民不赚钱所比较的就是政府,那么,政府的信用在股市来讲是绝对重要,但是就美国股市而言的话,是不可言喻的。因此政府信用不容被破坏,这是英国股改至高无尚的信用。英国政府进行股改是把国有股权卖给谁?各位思考一下,他不是卖给个别的人,而是卖给大众持股,卖给社会大众,大家理解为什么吗?因为任何国企改革本身,都牵涉到政府权利,那要看如何取代。那么英国呢,政府权利的真空,是由谁来取代的?他通过上司,由全国老百姓来取代权利,这就对了,各位知道这是什么思维吗?这是真正以民为本的思维,而这种好的国营企业上市,将改革的利益归于谁?归于全体老百姓,这就是英国成功的股改,这种股改跟我们的股改完全是背道而驰的,当然我们的股改你比我还清楚,我在这里不必细说。

    可是我要告诉各位,英国的股改所显示出来的意义不是股改本身,也包括国企改革,但是改革利益给予全体老百姓,这就是股改至高无上、不容挑战的原则。那么我们国家的改革,在很多方面是有着惊人的成就,但是改革的思维必须做调整,改革的非常简单,那就是一切的改革必须以全民利益为主导,如果做不到这种改革必然造成社会的更加一步的不和谐,我们今天中国所存在的问题,已经不是简单经济势头发展的问题,中央政府整个执政的方针只要立刻解决老百姓痛恨的问题,这些问题比什么都重要,而这些问题也就是国内和谐化的最高指导方针。

    那么当然今天除了谈我心目中的国家政策之外,最后几分钟我想再切换一个话题,谈什么呢?谈信托责任的问题。那么从2004年下半年一直到现在,我到各地循环演讲,我从来不忘记什么叫信托责任,我认为要使得我国未来更和谐的发展,信托责任本身是一个很重要的责任,所谓的资本主义,他的信托责任是不可忽视的。很多报道说我只关心国营企业,这个话是不对的,我说关心的是民营企业,可是清楚的告诉各位,这一群会践踏国有资产的经理人,将来一定会践踏民营资产,你不信?很可能明天他就把你客户带跑掉了,所以我们谈产权改革本身,不是事一个简单的国有企业,或者民营企业,哪一个效率的问题?而是一个大是大非的问题,就是你到底有没有一个信托责任,我想请问全国的企业老总,你们哪一个认为你们比托儿更重要?当时的市值300亿美金,20年之后达到50千亿美金。我请问你他走了以后带走什么,是带走他该拿的薪水以及一些股票而已,你有这么大的贡献你为什么不把整个公司拿走呢?因为他很清楚,他做好是应该的,我们国企改革不是这样看问题,我们认为做不好是应该的,为什么呢?都是国家民族的错,是体制的错,做好就该收归己有,这就是我国的职业经理人。
    说到我们有的公司经营破产。那么我跟你讲,我们就拿美国作对比,我们就拿邪恶的帝国主义作对比。美国的克莱斯勒汽车在同样的月份破产,他们请了一个经理人的,他根本不忍心拿钱,因为他对不起中小股东,他一年拿一块钱,第三年重组完成,重新上市,他的功劳不比任何中国国企老总伟大吗?结果克莱斯勒成为今天世界的著名品牌,我想请问在座各位这家公司谁的呢?你发现全部都是中小股民的,他只拿他该拿的钱走人,这是他对公民的信托责任,因为美国比我们应清楚,做好是应该的,不好不是你的错,甚至在一件事情上,美国政府甚至提出考虑减免遗产税,各位理不理解,美国企业怎么看这个问题,那么我来问各位耳熟能详的企业家,一个是比尔-盖茨,他们登广告指出,我们不能接受政府的决议,我的地位在不劳而获,会使得年轻人会失去公平竞争机会,各位看一下,这是美国帝国主义的资本企业家,他们是真正的资本家,他们想的是国家民族,他们想的是公民的利益。所以你认为美国经济如此富强,我告诉你,我这只是表面的看法,美国这个所谓资本主义,他说展现出来的就是我刚才讲的,对人、对中小股民、对国家民族是什么,就是信托责任,那么这种信托责任,什么时候在中国生过?我们什么时候这样要求过国企老总?没有。

    最后什么叫做国企改革,就是我一再告诉各位的那就是我们的理论,我们家庭很脏,请一个保姆来整理,这就是国企改革,到最后利益归于少数人,改革成本由全社会负担,这种错误的改革误导着这最近这几年的经济发展。那么像这种误导的错误思维我们必须要做一个改进。

    那么最后我演讲完之前,我想再讲一个故事。我们看一看,别的国家的人在怎么想问题?你想想看,美国总统可以对全国演说,讲一句我们会说的话,那就是不要忘国家给你做了什么,你给国家做了什么,我想用这句问我们的国企老总。谢谢各位。

12 月 312005
 

走近安利之–让我们共同看清安利传销

97年传销到我们地区,几乎一夜之间人人都在谈论它,传销人员的勤奋让人惊叹。我的东面门市美容厅是安利和爽安康的据点,我的西面门市是雅丽(名字记不太清了,是台湾一家公司)和仙尼蕾德的窝点。10月安利第一个来找我,美容厅老板介绍安利如何神奇时,形容词、副词每个字都咬得特别重,和昨天的她一点也不一样,当给我作实验时,一点作用也没起,她很尴尬。12月爽安康来找我,一进门“某某,我给你介绍一个好的事业,保证你一听就会把门市关掉”,门市我没关,产品可以试试(我上高中时生重病,尚未痊愈),还是没成功,领导人检查后说,天太冷,什么液冻住了。98年雅丽来找我,我没参加安利爽安康就没理由参加雅丽,搞雅丽的最常说的一句话是:“等兄弟发财了别说我没告诉过你”,某天我们地区雅丽的最上线来此,我有幸被他大加赞美一番,对赞扬之词我总不忍心拒绝,但我还没加入传销队伍。仙尼蕾德了解了我,没在劝我,只是把传销的光明前景描述一番了事。我虽没参加但左邻右舍的忙还得帮,帮他(她)们写贺词(贺某某晋升),帮他们改改日记(传销一年内达到什么要求,二年如何,五年如何等等),听他(她)们内心倾诉做中国人的悲哀,分享他(她)们美好的未来。有时也把门市借给她们用用做会场,一个中年妇女坐在门口高呼“快来参加吧,坐在家里拿钱”,这个景象在全国各地同时出现,不知道这是不是课堂的一部分。

98年禁令一出,搞安利的美容厅老板离婚了,她觉得自己无所不能让她丈夫讨厌;搞爽安康的人也离婚了,她总是把自己的情夫带出去招摇;搞雅丽的破产了,天南海北到处跑,一分钱没得到,却得了心脏玻本地区的雅丽最上线什么也没损失,现在在北京又发了财。
2003年年底,一个不太熟朋友向我又激情地谈起安利,大约一个星期后,老朋友找上门来,没等她开口,从她的表情就知道是安利。安利身上总有神奇的东西,不清道不明。我为了揭露她们的疯狂,同意参加几次会议,她们没说服我参加安利,我却凭三寸不烂之舌让她们承认安利是传销。下面的正文打到结尾时,她又来了,为了加深了解(当晚的内容是上个月我听过的《价值远景》,我想知道为什么又讲相同的东西),我又去了,走到门口向我收钱(原来不收费),我掉头就走,我来听课是在受罪,她应该给我钱才对。她再也不会来找我了,其实她是个好人,给我介绍过对象,再好的人,安利也能让他(她)变成鬼。

上面讲的和下面讲的都是我经历的真事,没有半点虚构,但我实实在在讨厌她(他)们,故用词也不太客气。我现在被她们缠得没办法了,两个人轮番对我“轰炸”,她们开始对我进行人身攻击了。欢迎网友讨论,并告知到哪个网站去发表我的文章。被洗过脑的谢绝讨论,每个电视台都放过一些解救被非法传销人员拘禁的受骗者的新闻,可悲的是被救出来的已不是正常人了。邪教的徒子徒孙没谁说自己是错的,自己的信的教是邪教。

由于传销引发大量意想不到的社会问题,如下岗失业人员受骗、败坏社会风气、破坏社会稳定等,政府不得不要求安利等一些传销企业停止其经营,并彻底整顿了全国甚嚣尘上,几欲颠狂的形形色色的“老鼠会”。1998年国家明令禁止传销行为,但传销并未停止,广东省的非法传销尤为猖狂,甚至发展到暴力和强制拘禁,他们已撕下伪善的面具,直言不讳只传人头不传商品,而且所用手法明文规定先亲戚后朋友,个个击破,一个不留,有良心就发不了财。这种现象的出现一点也不奇怪,在人多粥少的今天,在一些人一夜暴富心理的蛊惑下,在一些不劳而获懒惰心理支配下,广东甚至全国的非法传销屡禁不止。其实传销非法和合法的区别只是有没有商品或商品本身好坏,它们的本质是一样的,危害也是一样的。电视台采访这些年青人时,他们立即字正腔圆地背起天书,充满激情和向往,一副追求美好事业的孜孜不倦状,完全处在一种恍忽状态,一种不被人理解的忧伤样。这种状态和李洪志的精神控制毫无二致,李洪志的徒弟们没人会说自己被老师控制着。

安利在国家禁止传销后,安分了一段时间,但并没有改变自己的营销手段,只不过加了一个店铺作诱饵,而对外并不销售。它的营销手段和国家禁止前的那些制度没有丝毫改变,一些传销人员为避传销恶名,死活不肯说是传销。

传销过去毁掉了中国人的信誉,今天它再次出现并没有洗心革面,而是做着与此前相同事,只不过中国只剩它一家了。温安洛和***的合影使之合法化了,经历了98年的风波,安利在劫后余生后变换了过去一些失实的夸大的宣传,采取了更加帖近市民的手法,也就是借用了近些年来的绿色环保等流行词汇,还不失时机地说为中国的经济做出了贡献,给了贫穷的人一个发财机会。所有这些费尽心机的宣传方法目的就是一个--赚钱,用们业内人士话说就是与大家分享美好的事业。尽管冠之以各种美名,用各种鲜花粉饰,依然是换汤不换药,安利在中国曾经臭名昭著,如今它又卷土重来了,并且以“新”的面貌出现在我们面前,并吸收前面的教训,更加具有欺骗性,更加具有隐蔽性,危害也更大。
我们经常在它们的宣传资料上看到安利的聚会,成百上千的人都很狂热,每个人的脸上都洋溢着幸福的微笑,如此的痴迷世上少见,安利的宣传就是让人丢掉尊严、丢掉羞耻,骗人光荣。一个人没加入进去却被一些苍蝇般讨厌的人纠缠不放,而被强行灌输的它们的价值观过程或是步骤是:

一、高款回报的引诱。每个会员都不止一百次地提到王慈官月收入如何达到上亿元,这是一个非常失败的例子,也是被嗤之以鼻最多的,吹牛过分就是象神灵一样,知道是假的还要去烧香,原因是求得心理安稳,没准能起点作用。不厌其烦地提到他就是因为年轻人和现代物质生活条件熏陶出疯狂的人更愿发大财而不是小财。2001年股市里的一份收益调查很说明问题:(时间长了,数据不太精确)被调查者中70%选择上千万或上亿元,20%的人选择数百万到千万元不等,而不足5%的人选择数十万元,零星几个选择数万元。王慈官的例子吓走了不相信的人,却激发了心比天高的人。任何一个荒唐的东西都有人信,尤其在中国,就有人相信正月里剪头会死舅舅,迷信的基础是无知,手段是恐吓。

二、物质享受的引诱。达到一定的级别(骗人、害人达到一定的程度)的人如宝石翡翠,可以过上等人的生活,高质量的生活,万人嘱目的生活,公司掏钱让他们任意出入世界各地五星级宾馆,游历五湖四海的风景名胜,为一顿早餐,坐上飞机满世界地飞。如果这辈子没享受够子孙后代也可以沾光--一贯奉行独立的美国人也会让子孙不劳而获我百思不解,如果是安利自己针对中国文化想出的,那安利就是世界最了不起的公司,它找到了开拓中国市场的精髓。

三、利用名人效应。任何时代名人都具有十分巨大潜在的价值,而商业价值是物质社会对名人的一种“肯定”,当失去价值,他就不再有名了,“肯定”换成“利用”更加恰当些,搞传销的一百人中有一百个首先提到韩世荣,她是青岛市副市长,觉得官场无聊而投身安利,已成宝石级人物,把她抬出来无非是告诉有职业者快快放弃拖累自己的工作,把手中的烂苹果扔掉才能腾出手去抱西瓜,对无业游民、下岗工人这是一个提示:安利的魅力可以影响一个市长,你们有什么理由不选择安利呢?韩世荣一遍遍地被人传颂,越来越有钱--不久前我才知道韩世荣是女的。

除了有名的人还有电视台主持人,画家,大学教授,工商税务公安司法等平时人们欣慕不已的机关单位的人物。她(他)们放弃原有的职业来搞传销目的只有一个:为了一个美好的事业。工商税务银行里的人都买断了工龄没了后顾之忧;画家(只是个会画画的人)实在没办法提高自己的画技了,这么容易被钱迷住,其艺术境界可想而知;那个大学教授发现安利后大加挞伐老师行业,看来他受了什么委曲。当上线向下线推销这些人物时没忘记推销他们的思考方向:安利为什么有这么大的吸引力?多想多余。

四、给安利冠之以企业文化。这点我比较赞同,会场的气氛如同一家人那么亲切,象一家人那么温暖,每个人都彬彬有礼,举止高雅,每个人都能在这儿找到自信的感觉。98年以前的传销也是这样的见谁夸谁,逮谁称谁是老师,每个人在这儿都成了天才,每个男人都是帅哥,每个女人都是美女,每个人都很优秀。会员们如同姐妹兄弟夫妻。98年禁令一出,每个人都恢复原状。所有的这一切前提是你加入安利传销行列,对局外人用局外人的方法,不参加安利“优秀”变成了“优先生锈”。

五、塑造人才的空洞不实的口号。传销人员口口声声说安利塑造人才,却让停止授业,让大学生辍学,让画家改行,塑造的是什么人才呢?会场不允许有反对意见,所以这个问题没有答案。这个世界几千年的文明创造渊源不断,没有艺术家无法想象,没有安利传销却生活照常。艺术和传销并不相容却是相抵的,现实说明了一切,安利塑造的只是一些毫无思想、唯唯是喏的机器人,没有良心的高级骗子。

六、极力抨击传统行业之能事。每日的会场活动一个重要的议程是现身说法,每次都有几个人“分享”自己的人生经历,痛陈传统行业的弊端,以示对传销的忠心。公务员列举官场黑暗,生意人哭述生意场的尔虞我诈,老师抱怨教书太累,无业者有耻于浑浑噩噩。和提到韩世荣频率一样高的例子里,传统行业产品从生产厂家到用户经过几道程序,而安利的产品直接从生产厂到用户手里。安利在中国设厂前,有谁去美国进一瓶“碟新”?就算在广州设了分厂,哪个用户去广州去买一条牙膏?真的就没有一个中间环节?而传统行业产品经过几道经销商才到用户手里在,厂家广告等各项费用都纳入成品,用户的产品里有不少的水分在里面,传销人员痛心疾首地提醒人们:不亏心吗?可为什么96年的健力定是3.5元,而到98年就只有1.8-2.00元呢?没有广告的宣传,产量会提高吗?没有产量的提高会降低成本吗?难道安利只有原材料的成本?它的货放在哪儿了?运到中国就不要钱?它租的那些铺面不收房租?它的那些精美的宣传品也免费?它真的就没广告?……一位网友说一听蛋白粉在新西兰只有折合70元人民币,而到中国却要345元,这们之间的差额是什么?

七、片面夸大产品作用。当脑黄金在中国出现时,大街小巷免费宣传资料几乎涵盖了世界上所有的该产品发明后的世界所有著名科学家、政治家、名界名人,声称他们都吃了脑黄金,爱因斯坦死得太早所以榜上无名,中国的两弹元勋们也没被提到,因为他们离我们太近了。98年前的安利传销与此相比有过之而不及,世界上所有的有钱人都是传销起家的,西方人人都搞传销,当西洋镜破裂后,现在它的宣传重点放在了产品本身上和下岗工人、无业人员的身上。这种方法比以前更加有说服力更加有隐蔽性,更有亲合力,更加有吸引力,更易让人发烧。没有谁再提资本家了,取而代之的是保姆、泥瓦匠如何达到了翡翠,月收入达到四五十万,等等不一而足。

我信任美国产品,因为我钦佩美国人的敬业精神,但产品是否完美也得用时间、科技去证明,会场上他们也说五六十年代生产的产品后来证明对人体有害而放弃生产了。西方用了几十年的一种针剂后来也证明是成百上千婴儿畸形的罪魁祸手而被停用,而当该产品研制出来后,各种途径都证明是最好的、最安全的。也许后来人对健康的要求更高了,产品的标准也提高了,但任何产品都不能冠之以神话,除了神话有这个权利。安利的营养食品被吹得已经不再是补品或食品了,几乎比药的功效还大一百倍,“延缓衰老40年”、“预防各种各样的癌症”、“永远不会得心脏脖、“令你得皮肤永远年轻”、“令你每天精神百倍”。宋美龄尸骨未含很多传销人员就把她搬出来借用,生前一个字没提她也在用安利产品,她活的时间长了点利于安利的宣传,她抱怨美国没用原子弹炸大陆的险恶用心没有人再咬牙切齿了。这种毫无节制、毫无顾虑的宣传让我们相信美国的医疗体系质量(水平)应该是世界最低的、最差的,有安利还用医生(医院)吗?美国的肥胖症、心血管疾病排名世界 第一,这个称号应该给印度、中国、印尼等拥有众多人口还未用上安利的第三世界才对。

安利的营养产品是西方医学观和营养观的产物,西方的这种医学观具有极大的局限性,它并不代表真理,中国的营养也并不是完全错误(只有传销人员说中国的所有都是错误的)。倒是方霸道的、自我欣赏的优越性造就了它们的产品特色,排斥,污蔑、打击另国的医学传统,无非是让世人都买他们的药品。而现在人们为现代的疾病疲于奔命。

八、安利是国家和人民的救星。在这些传销人员的嘴里,安利已被描述成了中国和人性的救星,安利成了解决一切社会矛盾的良药。安利解决了中国下岗再就业的重大社会问题,对国家的贡献不可估量,能不感恩涕零吗?而对于中国人,搞了安利可以不看书、不读报,不学习却能满腹经纶,尽君子风范,通晓一切人生真谛。当人们迷惘时安利指明了方向;当人们困惑时,安利能解开心中疑团;当不开心时,安利告诉人们分享快乐才会让自己快乐;家庭有了矛盾,想到安利就会把一切矛盾化解,抛开一切烦恼。“真的,安利无所不能”,我问安利来到中国之前有这些烦恼困惑迷惘,人们怎么去解决,她们说安利来得太迟了。在传销人员的宣传下,中国人已成病入膏肓了,只有安利才能解救。

九、反复灌输。一遍又一遍到你相信为止,最简单的是:当你动摇时,就有人告诉你身边的某某这个月收入四五万元,谎话说一千遍就成了真理一点也不假。

中国正处在一个快速变革、经济大发展的时期,但中国人口过剩造成了就业机会的短缺,下岗失业人数非常庞大,传销的煽动性在这些人中滋生蔓延就不足为怪了。传销一天没有停止过,因为就有人相信它能使自己发大财(他们不承认这点,始终说把一个美好事业介绍给大家,把好的东西分享给大家),人们梦想的最多是自己没有的东西,钱对不富裕的中国人来说是顶顶重要的。在一些针对中国人弱点的宣传蛊惑下,越来越多的弱势群体加入进去,而那些有文化、有知识的如王慈官、陈宛芬、韩世荣等人成了宝石级领导人物,那些文化程度低的永远只是一个垫背的。领导级人物在上面坐享其成,下面的则拼命地再按上面的意图发展下线。由于中国人最了解中国人,他们的理论系统而有针对性,他们所用的的攻心战术总能俘虏不少人,而且在极短的时间内把一个一年里没发展成一个下线的人培养成一个顶级理论家,其实各地的传销上线并不是什么演讲大师,只不是普通的黎民百姓,多数文化水平并不高,用他们自己举的例子说是下岗工人,保姆、建筑工作等,什么时候不用学习,不要看书也能成为博学多才的语言大师,人生的道理似连珠炮往外冒?参加过几次会议言辞其中内幕:一句话“复制成功人士的道路”。一些上线经常外出学习蒙人经验,他们聚集一起就是交流如何去说服一些人参加,挽留意志不坚者,鼓励蒙人有功者,所以在全国任何一个会场你听到的都可能是一个模子里的东西:一样的事例、一样的故事、一样的笑话、一样的程序、一样的手法、一样的气氛、一样的疯狂劲。没有文化的人才会觉得新鲜,没有分辨能力的人才会上当,贪婪而不想付出的人才会奉之若神明。

参加安利的都是什么样的人呢, 我总结了一下,从事安利的人,尤其是那些处于安利下层的不辞辛苦却根本没赚到钱的可怜人(女人居多),她们大多生活境况较差,文化程度不高,头脑较简单,没有分辨能力,生活的窘迫使她们更加向往富裕的生活,这个出发点在世界任何地方都是对的,不切实际的幻想,心存成为富翁的侥幸也在情里之中,而把这种虚幻的海市蜃楼当作一个人生的目标是最可悲的,更可悲的是执迷不悟不知觉醒,还去骗更多的人。文化程度低,个人修养差的上当后更易采取再去骗人来减轻自己的损失,这正是安利传销的秘密武所在。一旦迷上传销,就没指望把她们拉回来,谁劝谁会被她口若悬河地上一课,劝人的人一不小心反被她拉进去不少见。传销的行列里不乏一些教授,恰恰是他们这些有文化的有能力把这个危害四方的东西点缀得如鲜花灿烂,恰恰是他们有这种水平使用华丽的词藻。道德观念逐渐被金钱观念取代,为卖出商品不择手段,到这种程度还有什么做不出来的,邪教***、太阳圣殿教、大卫教、奥姆真理教里的教授不计其数,教授也不是神仙。最缺德的是那些安利宣传资料上的名人,往往大骗子伪装得更象是有爱心的人,大骗子的任务是拯救全人类。

我通过观察,总结安利传销人群的几个特点:

一、暴富心理。现在唯一半合法的安利给新人上的每一堂课就是不日你就成了百万甚至富翁,年收入数万元的都是胸无大志,没上进心的人,安利给每个人到外国度假,住五星级宾馆,与大享们握手的机会,他们的前程不只是月收入上千万元的事,可谓光明似锦。上海、北京的金领月收入万余元的都是些傻得不知外面的世界如何精彩的人,不知安利传销如何会让人更快地到达成功的彼岸,他们终日醉生梦死,自我满足,他们唯利是图,跟安利把快乐带给别人有天壤之别!会场上有人敢说搞传销赚个小钱糊个嘴,一群老师就会过来帮助这个“弱智”。

二、自我美化的造作。搞传销都是以发展下线为目的赚钱的,但他们死活不承认从下线手中赚到了钱,口口声声说自己在把好的产品介绍给别人,公司给予的制度性奖励。赚钱是任何经济形式都必须遵守的规律,但他们非常羞于谈钱,他们主要的工作是如何劝诱别参加,如何让人们参加这个美好的事业,如何把快乐和爱传播四方。他们俨然一个关心民众疾苦的社会工作者,见面就夸此人如何了不起,尔后热心推荐听一堂课,做一个有爱心,热心公益事业的人,以便把爱心接励下去。这个世界知识贫乏的人居多,要不然个个都上大学了,总有人被他们信口雌黄所蛊惑,每俘虏一个他们个人修行就上一个层次。如果同时有两个人找过你,你又不知做谁下线合适时,他们的丑陋面目就暴露出来。赚钱--并不是丑陋的,骗人才是可耻的。

三、对安利高度怀疑。据说安利的传销方法世上没有任何人找到缺陷,这些人更没有这个本领,他们怀疑的不是安利奖励制度,而是自己的骗人水平是否能让自己月收入达到--少说点,几十万吧!参加安利的人多数都抱着“骗”这种心理,有着极不纯的动机,上面老师介绍的那些系统骗人方法能否让每个中国人上当呢?多少人想到自己月收入能有三五千的?上百万、上亿只是一个自己都不信的宣传口号,宣传手段,由上面传下来的骗人成功人士之路,目的只是让人参加。有几个听了一堂课就放弃了自己的传统行业?一个没有!一面纺织着美梦,一面强烈抨击传统行业,一面死抱着传统行业这棵最后的救命草不放手。劝诱别人时一再强调放掉所有包袱,成功的道路上走得更轻快。他(她)们决不知道羞耻是什么东西。

四、虚伪。在向别人介绍产品时,为了使相信,不惜添油加醋,夸大其词,表情是一副一百年前就该认识它,而今日相见恨晚的惋惜,激动之状无以言表,在会上现身说法中,几乎每个人都把保健品吹成了立竿见影的药品,一些缺乏经验的显露出底气不足和语无伦次,眼光闪烁着不自然的狡黠,嘴角流露出莫名的自嘲笑意,仿佛已有人看出了他(她)的谎言,其实根本没起作用,自己不知如何去撒这个谎;一些老油条则手舞足蹈,不管什么营品都服用过,而且都显示出了神奇效果,搞安利前什么病没有,现在则成了曾经百病缠身痛苦不堪的人。这些人生怕说实话吓跑新人,目的仍然只有一个:快来参加吧!

安利的会天天开,去多了你会发现每个女人都是贤妻良母,每个家庭都和睦美满,每对夫妻都相爱有加,每个人都是有做“三等人”(等上班、等下班、等死)的想法,每个人都过惯了安逸的生活,每个人都成了家中的金丝雀,每个人都是被安利从懵懂中唤醒,每个人都刚发现世上竟有这么好的一项事业,每个人都迫不及待地上台表达自己重获新生的喜悦,每个人都为没参加的人感到悲哀。离开会场,她们还得为生活而烦恼,安利给她们的只是一面虚幻的镜子。

五、妄想。搞传销的人总会莫名感慨,总会在迷梦中呓语,感叹:“真的,安利……真的,安利……”,这些人竟然得出了同样的结论:上辈子白活了。

六、戴着假面具。这个事业能容纳任何人,不管是杀人越货的地痞流氓,自私的,缺德的,尖刻的,麻木不仁的,到了这儿都变了样,怪不得有些地方的公安局长也辞职搞传销。

七、没有自尊、自信、自我。听过一堂宝石或翡翠讲课,一些人兴奋得逢人便说受益非浅,最冷漠的人也会这么惊呼,见到宝石翡翠级人,无比荣幸,把宝石的话当作圣经一样,宝石级人说在中国禁止传销中国马上就完蛋,她(他)们就信中国马上就完蛋;这些宝石级人物比圣人的缺点还少,还纯洁;宝石级人物的名言一次一次地被他(她)们当经典引用。这些人下贱得文字无法形容。

安利为什么在中国会如此疯狂,如此地让一些人迷恋呢?仔细听几堂课就会认识李洪志和麻原。安利从上到下有一个组织完整的理论班子,系统地给人洗脑,一遍又一遍。只要你相信安利能让你成为百万富翁,一张大网等着你。步骤其实也很简单,但条条针对中国人的弱点,句句会说到你的心坎上,不是中国人不会这么了解中国人,最可怕敌人的是了解自己的人。

洗脑的主要工具是会场,它的运行程序是这样的:

首先是借用会场形式。这是一个促进人与人之间沟通交流的最好方式,如果讨论的不是一个值得称道的事,那么它的破坏力成倍增加。安利的会议天天开,一三五是普遍会员和新人参加,二四六则是有一定业绩的代表参加,如此持之以恒确实少见,骗倒不少的不明就里者也毫无奇怪,中国从来就不缺人。会议气氛充满了互助的友爱和亲情,这一点也不奇怪,还指望他们参加做下线呢,地狱的广告比这美多了。

其次是会议的程序。安利刚到中国时,最先了解到它的是一些大城市的,消息灵通的,头脑的活络人,他们网罗了不少人才针对中国的文化背景,针对中国人的特性制订了一整套会议程序,在后来的发展中又不断地补充完善。安利的会议绝对是有条不紊,程序安排极其科学,不是一个人所能达到的,会议日程安排甚至排到两个星期后,中国的一些小企业的活动也没规划这么远。

安利会议程序是,第一步分享,也就是一个新人如何拒绝安利,如何对人生迷失,如何拔开云雾见青天认识安利的过程,说到安利激动得痛哭流涕,认识安利如何如何如何地幸福,宝石和翡翠级的人没有一个人闲着,大会小会把自己卖了无数次了。这个所谓分享就是让每个人深入挖掘自身动机不纯的思想,以此表明自己对安利的忠心,这情形如同文化大革命时期每天的揭私斗私的批判会;第二步是感恩。新人热泪盈眶地感谢某某老师指引帮助,好象老师昨天已给了几万元钱解决了她家的一个迫有眉睫的大问题。老师在这里已泛滥成灾,任何人都可以互称老师;第三步是健康知识讲座;第四步是安利光明前景展望;第五步是奖金分配;第六步是……,上面的步骤循环往复就会永无止境。最后还有一个会后会,几个人一群(组)交流今日会议感想,确切地说是一个歌功颂德会,每个人争先恐后地表示今日如何受益非浅,老师演讲如何精彩、精辟、精深--所有议论空洞毫无一物。就这样一个小会也被专家们规定出了一种全中国一模一样的形式,发言者第一句就是“真诚的友谊来自自我介绍,我叫某某”,即使是老相识也不肯打破机械的规矩,其实是不敢,在会场民主气氛浓烈,但这都是假象,你别想试图发表反面意见,不被叉出动就是好事,我只是被友好地制止了。 第三是相同的会议内容。参加过几个会议,又不断地和一个安利人员交谈,发现这些人竟然都成了专家--不折不扣的理论家,你有一百个不加入安利的理由,她们有一百个理论来驳斥你的执迷不悟,每个理论家都有成百上千的事例或者是寓言来加以佐证,和一个传销人员交谈就够了,她们举着相同的例子,分享相同的人生经历,甚至是相同的笑话。后来我才发现有一本《告别贫穷》的书书中从各个层次,各个角度来赞美安利,分析加入的理由,批驳不参加的错误,这本书成了典籍,一些人左一遍右一遍地看只是为了多学些、学牢些说服别人做自己的下线的方法。这还远远不够,各区的最上线不定期地去外地学习取经,他们带回来的是解决新出现问题的事例和方法还有一些笑话。在各个地区二四六里,一群业绩突出者闭门开会研究如何去帮带一些已入会的人,对付这些人用什么样的事例、用什么样的故事、用什么样的方法,或者如何让他们应答新人新问题。在一个会场两个人编造自己的安利故事分享时出现撞车现象一点也不奇怪,也没人敢质疑,也不礼貌。

第四是必不可少的对比试验。很难想象这种情形在西方是什么样子,恶意地抨击别人的产品是要负法律责任的。我们了解的外国的大型公司难道就没有科技力量?它们没有用传销这种方式就必须生产对人有害的产品?这种极不道德的行为在中国传销人员的嘴里变成了让人们辩别好坏产品的高尚的行动。即使在对比试验中,他们要么避重就轻,要么首先确定安利产品是最好的这个前提。对比产生的现象是普通人都无法理解的东西,人们的无知正是安利所需要的结果,标准由他们自己制订,所以它是最好的。就象一个人射箭,箭射出去后再画靶心,保证百发百中。

你可以想象在全国安利的会场就象克隆出来的,如此惊人地相似说明它的背后有一个组织严密,高效运行的理论班子,精于分析国际国内形势,善于研究中国人心理,能快速变换战术战策,应变能力特强。他们就象希特勒的戈培尔在思想上把人们变成听话的僵尸,一点也不难理解李洪志、麻原的手法,旁观者似曾相识地看着她们,她们则坚定看谁能笑到最后。

被各级组织有条理地洗过脑后就自愿加入安利组织了,加入安利组织的都是被洗过脑的,而这样的人都是巧舌如簧的辨论高手,化解一切问题的专家,打开心锁的里手,但只要你加入到安利里来,你就什么心理问题也没有。

传销能在中国生根并快速蔓延,跟中国人受教育程度排名世界后面有关,跟中国传统文化中的糟粕有关,也跟中国当前国情有关。那些宝石级的人物正是利用这点杀入进来,他们关心的不是什么国家的命运,也不是什么社会影响,而赚钱,这些人才是用心极其险恶的人。

中国融入了世界的经济活动中,加入到了世界贸易组织里,对西方新的经济形式并没有盲目抵制,事实上中国的经济生活中也有一些西方的非传统的经营形式,一些先进的经营模式在一些行业中正在运用,不加分析地排斥是害国的,也不符合经济规范,但并不是放任不管,在西方或其它国家运行得再好,也要看它在中国是否能运行好,对国家是否有利,盲目接受更是害国。中国的传销已不是单纯的商品的销售行为,它在中国人自己的理解下运行,就变成了危害社会的毒瘤,它结合中国特定的历史时期,与特定的人群结合便结出了恶果。它造成了人们的信任危机,诚信丧失,社会道德败坏。任何有良心的人都不可能喜欢传销,不只是中国人,其它国家也不喜欢它。西方的经济法规比较健全,不容许传销无限制为所欲为,外国也不止一次地打击过它,所以传销并不象中国这样肆无忌惮。98年前的传销就造成了极坏的社会影响,否则不会禁止它,但除了只剩安利一家外,传销什么也没改变,所以危害依旧,想想看,98年禁止传销那些上了级别的人损失了什么?而那些无辜受到了什么损失?为什么现在就不查处它了呢。

传销既然是一种经济行为,它就得符合经济规律,而经济规律是以人心理规律做为基础的。美国人发明的这套营销方法也是抓住了人性的弱点,你使用一款有着半倍甚至一倍以上虚增价格的商品时,你必须通过发展下线才能转嫁自己的心理不平衡,这个下线才能弥补你多付的商品款,说实话发展不到下线只有靠“骗”,并不是产品有多么神,凭什么它以传销为营销模式的产品就一定比传统营销模式的产品领先十年呢?在这些人嘴里没一句实话,不是骗是什么呢?理论上它的下线是无限的,每个人都能赚到钱,但现实生活中它总有终级用户,这些人就是金字塔的基座。搞安利传销的人也说成功的只有5%--金字塔顶部的人,但它抓住了大众心理谁都不想成为95%,谁都会侥幸自己是那个5%,这样的结果金字塔越抬越高基座越来越大,股市里称作“抬轿子”,这就是发明传销那个人的伟大之处。任何国家传销赚钱的都只是极少数,这是传销的规律。这种经济领域中的另类不仅在中国倍受质疑,即使在美国,在西方发达国家也因其负面影响而受到种种限制,中国还没立法约束它,所以它对中国的危害比任何一个国家都大,在美国传销人员年收入为5000美元,算是很穷的人群了,而在中国宝石们年收几千万元对一个贫穷国家来说意味着什么?有多少人为他们倾家荡产才能养活他们。在传销人员的美化下中国俨然一个发达国家了,下岗工作,无业人员竟然用上了高昂的世界著名品牌。传销并不比传统行业有什么优势,却具有极强的欺骗性。

国家还在等什么?非得放纵它象李**邪教一样危害得不可收拾才动手吗

12 月 252005
 

上班族的10大经典哲学

1.擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水,这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言,这是一笔平稳可的资本。  

2.面对别人的轻视和怠慢,我们不应回避和退缩。应主动表示友好,这样做才是有益和实用的,在退避三舍和锋芒之间有一块中间地带,不妨一试。  

3.在现今的市场中,竞争总是不可避免的。涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分,不要因此而敌视对方,最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。  

4.帮助新来的同事做他份内的工作是十分得体的举动,感激的一面会在他步入正常工作轨迹后慢慢变味,图报与拉笼人心的心理使对方难以进一步沟通。  

5.如果你没有显赫的社会人际关系背景,并且因为分配不公而深感失望的话,不要盲动,你身上还有一种最为可靠的力量可以信任,那就是忍耐。  

6.当别人忽略或冷淡你,他们是在告诉你如何对待他们,每种状况都隐含着多种潜在的建议,也许最终你要把握的只有一条,放低姿态,露出坦诚的笑脸并不是一件很难的事。  

7.你讨厌玩牌,同别人相比你是明智的。你如果因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事,那就是很不明智了。  

8.你是你自己事业的中心,你的同事是他自己王国的国王,他可能会对你感兴趣,但这种兴趣很难与他寻求自我保护和对自己个人前途的关心相比。所以,在工作中要分清“你的”和“我的”这个界限,相对的警惕对于维护双方工作及人格上的独立都有好处。  

9.同一个单位难免会有待遇的高低不等,就像100元面值和1元面值的纸币,不能简单地理解为前面的面积为后面的100倍,在这个问题上无须过多烦恼。  

10.不管你目前的职业前途如何,积极着眼于目前实实在在的工作一定有好处,空有才华而不懂得表现是人世中最可悲哀的,因为这会使你白白丧失许多成功的机会!

12 月 252005
 

烟台小女子1年拼下千万家产

开栏语:创业难,女人创业更难。正回为如此,你身边成功者的经验显得弥足珍贵。阅读她们,走近她们,感受她们。本报将陆续推出烟台女性创业故事。

  她曾是招远一名普通的农家女,丈夫事业非常成功,她完全可以在东郊的别墅区尽享“阔太太”的生活,但她却选择了艰苦创业,一年时间拼下千万家业。刘伟红成功的经验告诉我们:从小生意到千万富翁,有时只隔了一层纸,只要找对了方法并付诸行动,拥有遭遇挫折时的那份坚韧,一切都有可能。

  丈夫:你疯了,想上天?

  刘伟红初中毕业就开始做生意。她在招远开过裁缝店,卖过服装、化妆品。2001年,她随丈夫潘洪成来到了烟台。当时,丈夫事业如日中天,在东郊买了豪华别墅。由于女儿刚出生不久,加上对烟台一无所知,整整一年时间,她没有做什么事,但脑子一刻也没闲着。一个偶然的机会,她随丈夫去东北探亲。一个做面食的亲戚麻花卖得特别好,刘伟红尝过之后,却觉得不过如此,自己肯定可以做得比这更好吃。人们吃它主要是图“卫生、方便”,麻花原本是在大街上卖,人们看不到它的制作过程不放心,如果把它放进专卖店里,让顾客从橱窗就能看到整个加工过程,肯定受欢迎。

 

  回到烟台她就开始忙活上了。她向面点师傅求教,自己反复试验,味道已经相当不错,但她觉得还是不够理想,决定去北京寻找专家研究配方。

  当丈夫发现她正在做的事时,他的第一反应是:这女人“疯”了!放着好好的“阔太太”不,却要去炸麻花,这不跟摆地摊一样吗?挣这点小钱还不够丢人现眼的!但刘伟红还是义无反顾地进京请教专家,选定了最满意的配方。

  有了配方,店怎么开?怎么能销出去?怎么连锁?怎么加盟?一个初中毕业的女人到书店找了不少经营方面的书来看,从书本上研究肯德基、麦当劳和国内著名中餐连锁店的经营方式。丈夫对她的想法嗤之以鼻:“加盟?你还想上天呢!”

  开业当天排长队

  2004年3月,在丈夫及家人的强烈反对下,满腹辛酸的刘伟红在烟台大学附近的莱山菜市场上,开出了凝聚着她梦想的第一家麻花店,取名“弘祥”。

  她决定走低价路线,以量取胜。由于用料考究,成本远远高于普通麻花,别人卖食品对半赚,她却将利润设定为每根赚两毛钱,打出了“1元1根,买三赠一,买五赠二”的招牌。

  小店静悄悄地开张了。店面整洁、明亮,10多个员工身着统一服装,令人耳目一新:麻花也能进专卖店?许多人来看热闹。不一会儿,令人难以置信的场面出现了:窗前竟然排起了长队。

  开业当天竟卖出了4000多根,到晚上9点钟才勉强关上门。第二天,人更多,最长的时候排了八九十人。排队让刘伟红伤透了脑筋:排到别人家门口,挡了人家生意,排到路上,又堵了交通。有时,顾客还因为插队打起了架,连刘伟红自己从店里拿麻花出来,都会遭遇一大片“抗议”。?

  麻花配方70万不卖

  吃麻花要排队让刘伟红的生意很快在烟台有了口碑,不少人找上门来希望加盟。4月份,刘伟红拿到第一个加盟店的9000元钱,她高兴得睡不着觉,把钱放在枕头边,她跟老公说:“你看,我的第一个店,成功了。”丈夫扔给她一句话:“9000元值得你累成这样?”

  5月的一天,一个浙江商人开出50万元的高价,要买刘伟红的麻花配方。刘伟红的第一个念头是,这个人是个骗子,要么就脑子有玻。丈夫觉得这人是个傻子。那人却很诚心,十多天来了三次,最后将价格加到70多万。然而就在这十多天时间里,刘伟红在烟台地区的麻花店增加到了十几家,发展势头让刘伟红看到了配方的价值,她决定给多少钱也不卖了。

  这个70万元没有卖的神秘的麻花配方,留在刘伟红手里到底能够产生多大的价值?她自己也不知道。她只知道自己越来越忙,每天全国各地打来的电话让她应接不暇,她的两部手机一直不停,两只耳朵压得生疼。她没时间洗澡,因为短短的10分钟会有20个未接来电,她一次又一次地对着电话重复着同样的内容,很长一段时间,她看到电话就害怕、恶心。她的办公室外面永远排着一大堆等待洽淡的客户……□生意家庭难两全在丈夫潘洪成看来,女人的本分就是看好孩子照顾好家,出去工作也要做点体面的事情。他始终觉得,炸麻花是个下贱行当,跟摆地摊差不多。刘伟红在菜市场卖麻花让他在人前抬不起头来,朋友说他:“快让你老婆把店关了吧。”丈夫出去吃饭都不爱带她,嫌她身上一股油味儿。跟刘伟红在同一小区居住的“阔太太”们揶揄中透着不屑:“哎哟,你怎么干这个?至于嘛!你干一年还不够你家一天的开销。”刘伟红却觉得,只要能赚钱,干什么都可以,生意不分贵贱。

由于刘伟红一天到晚在外面忙,把家里的事都丢在一边,原本要好的两口子经常吵架,吵急了甚至动手,好几次,刘伟红气得跑出去,她说:“我也挣到钱了,你怎么还这样埃为什么我做个事这么难?”潘洪成告诉记者说:“天天吵,孩子一哭,我这火气就上来了,这个家还能叫家吗?”每次两人吵架,女儿都缩在角落里,流着泪看着他们,等他们平静下来,才敢悄悄凑过来拉拉他们的衣角:“爸爸你别生气,妈妈你别生气。”弄得孩子像是得了什么病似的。

  事情的转机发生在2004年6月份,焦头烂额的刘伟红声带突然出了问题,嗓子哑得不能发声。潘洪成不得不替妻子接电话。这短短的半个多月,潘洪成受到很大启发,他觉得只要做好了,什么生意都可以做大。他改变态度正式参与到麻花店的经营中来。

  老父亲被炒鱿鱼

  刘伟红的父亲曾经是她样板店的经理,开业一年一个店就赚了22万,但是刘伟红却发现了问题。为了省钱,父亲减少了灯具,舍不得在白天开灯,更让她生气的是,为了节省成本,父亲竟然用非食品专用的“垃圾袋”装麻花,说他,他还振振有辞:“学生买一根麻花,要俩塑料袋,买三块钱的四根麻花,他要四个塑料袋,这一个塑料袋5分多钱,它不浪费吗?”再后来,他一看到刘伟红,就赶快把垃圾袋藏起来,等她一走,他又拿出来用。

  因为这些事,她和父亲经常吵架,有几次都把父亲气跑了。更让刘伟红着急的是,一些员工在成了骨干成了熟练工的时候,增加工资也留不住人,走得莫名其妙。后来,她发现原因出在父亲身上,他对员工“看”得很紧,还经常训人,员工特别压抑,影响了积极性。

  2005年3月,刘伟红已经不能再容忍父亲的作派,她很正式地向父亲提出:“爸,我今天不是你姑娘,我以总经理的身份跟你说,你回家吧,你被开除了。”她转过身对工人们说:“你们解放了,以后不用再受气了。”解除了经理职务的父亲,被刘伟红打发到仓库做配料管理菜园。

  打那以后,刘伟红制定了工作制度,并设了打卡机。她说,工人不是靠人管的,要靠制度去管。

  开公司就像生孩子

  曾有人出一千万买她的品牌,她毫不犹豫地回绝了。她说,开一个公司和生孩子是一个道理:轻易不要去开创,一旦开创了,就要当做自己的孩子一样去养,不是万般无奈,母亲不会舍弃自己的孩子。而怎么做母亲就需要技巧了。

  “创业容易守业难”,许多红火的连锁加盟店不久就销声匿迹了,她必须时时警醒,不断推陈出新,现在,除了推出蜂蜜小面包外,麻花已经增加了十几个品种。她经常检查各加盟店的经营情况,对不正规经营的店铺进行“停料”制裁。做就要做最好,这是她的一贯作风。

  目前,她已在全国各地开了1500家连锁店,无论开在哪里,哪里就出现排长队的现象。一年多来,靠连锁经营,刘伟红已经拼下了千万资产。这几天,她正琢磨把小麻花做到国外去,和澳大利亚、日本、韩国等地的合作意向正在洽谈中。

  女人创业:真不容易。

12 月 182005
 

团队是不是有一个共同的价值观,所有团队成员是不是有这种意识,大家的行为模式是不是体现这样的价值观和意识.

12 月 162005
 

Discuz!创始人的正版新年寄语

引言

立足于社区,专注于社区。

自2001年Discuz!(前身CDB)问世以来,一直致力于为用户提供最专业、最高效的论坛系统软件,期间我们也走过一些弯路,经历过一些挫折,但我们始终以积极和执着的心态去面对每一次转型、每一次挑战,经历过每一次发展道路中的艰难险阻后,使我们变得更加坚强、更加专注。

2006年元旦即将到来之际,经过公司内部慎重讨论决定,Discuz!在产品研发、市场策略等方面将进行一系列重大的改变。

过去

2003年,Discuz! 致力于由免费软件转型为专业的商业论坛系统提供商,诞生了博卡先锋公司,我们也开始了艰难的商业化进程。由于当时用户心态的非理性化、对商业产品的妖魔化和市场环境不成熟等因素,Discuz!2.0的开放源代码的销售策略一度使我们陷入严重的盗版和生存的危机中。我们不断思考,甚至也怀疑过过这件事情还是否有意义、值得继续做下去。当时甚至有数波人等,与我们联系勒索数额巨大的现金,以作为其不将源代码泄露出去的“封口费”。一时间忽然感觉众叛亲离,免费用户由于无法得到最新的软件版本,很多用户对我们怒目以对,甚至试图从道德、人性和人品的问题上去讨论我们将软件商业化的举措。在承受巨大精神压力的同时,商业用户又寥寥无几,项目运营收入几乎为0,Discuz!又面临生存压力。

转眼间几年过去,Discuz!已经成为网络软件商业化最成功的案例之一,在这段时间内,我们成功的拥有了数千家商业用户和数万家免费用户,成为了中文PHP论坛领域名至实归的领导者。我们于2003年底成立了COMSENZ公司,并组建了一支有战斗力有亲和力的技术团队。事实上,如果没有用户对我们的信赖与支持,我们绝对不可能有资金和实力去组建这么一支高效的技术团队,Discuz!也绝对不可能有今天这样的规模。

Discuz!纵然曾经取得了一些成绩,但我们始终不认为Discuz!有多么的好,多么的完美,相反,战战兢兢、如履薄冰的感觉才使我们有能力走到现在,并一如既往的以饱满的热情将产品做的更好。

在我们最困难、商业价值尚未被认可的时候,138、55188、落伍、手机之家、BT之家等有影响力的网站纷纷转向Discuz!系统,Discuz!在大负载情况下表现出的优异的稳定性,使得用户逐渐接受了Discuz!的产品价值,我们开始了以产品销售为主业的发展历程。时过境迁,2004年中,随着商业用户数量的快速增长,我们将人性化设计和人性化服务定位为这一阶段的指导方针,我们配备了专业和细心的产品工程师,为用户解决论坛使用过程中出现的各种各样的疑难问题,一部分不属于我们服务范围内的技术难题,我们只要有条件,也都会把问题为用户解决好,专业的服务再次使我们赢得的良好的用户口碑,并为近两年销售全面飘红的业绩奠定了坚实的基础。总而言之,商业用户的信任、支持是我们顺利发展最重要和最中坚的支持力量,是用户的认可与鼓励,使我们很快的走入到良性发展的轨道。

改变

不容忽视的是,在我们大力推广商业版本,占领高端市场的同时,那些一直使用Discuz!免费版,为Discuz!免费版摇旗呐喊的免费用户,受当时市场策略和现实条件的约束,一直没有得到应有的重视与回报。

我们深知,虽然该版本非常经典和稳定,但依然是采用2003年技术的Discuz!旧版本。此前,我们一直在寻找一个时机,在不影响Discuz!发展的基础上,能够有足够的实力来回报免费用户一直以来的爱戴和支持。

今年,这个想法更加强烈了。

在十月份Discuz! 4.0.0发布暨国庆寄语中,我们曾经提到“在条件成熟的时候,作出一些大的改变”,这个看似平常的许诺,现在即将付诸行动。

近期,我们将与多家网站及媒体联合举办《第一届社区BBS发展现状调查》活动,启动Discuz!产品免费计划第一炮,任何用户无需付费,只要参与调查,并经审核通过,即可获得一套原Discuz! 4.0.0商业版软件产品,我们将对获得审批的用户提供后续版本升级和公开的交流论坛的服务,而以往使用非商业授权的4.0.0、2.5F、3.0F的用户,均可平滑升级到此版本。

而在2006年1月1日,Discuz!将会彻底开放原Discuz! 4.0.0商业版软件产品的下载,任何用户均可免费使用。

今后,Discuz!将只有一个版本,就是最新版,所有用户均使用这个版本,共享插件、风格、文档及其他相关资源。我们将整合免费版本团队和商业版本团队,减少原有不合理的或重复性的劳动,将为用户提供更完整、更统一和更丰富的Discuz!相关信息和资源。

对于商业用户

2005年10月,Zend加密被破解事件以来,事实上,包括Discuz!在内的使用Zend SafeGuard Suite加密的软件均已被破解,而Discuz!作为PHP领域的领军产品,更是首当其冲。大量盗版的使用和讨论,与我们在2003年所遭遇的情况如出一辙。技术层面的变化使得加密在事实上已经没有意义,我们并不是没有新的加密方式,但我们认为,与其牺牲大量的用户兼容性,对用户平台作更严格的要求,倒不如以彻底改变商业模式的方式更有益于用户的利益。

纵然商业用户数量在近几年中取得了突飞猛进的增长,却仍远远无法与数以万计的免费用户体相提并论。一个产品用户群扩大了,相关的插件、风格都会得到极大的丰富,我们希望这次免费计划,从根本上解决以往商业用户中一直存在的插件少、风格少、使用人群有限、交流资源少等问题。同时,由于团队的整合,我们也得以集中精力提供更多更好的官方资源,如知识库、产品支持和售后服务。因而,请大家相信,产品的免费带给大家的决不是冲击,而是更多的服务和保障。

可以预见到,当产品本身免费化之后,我们的产品销售收入必然随之减少,但我们愿意付出这样的成本来换取更多的用户满意。我们能够作出这样的决定,完全取决于商业用户在此前对我们的大力支持,你们为Discuz!所作出的决定性的不可替代的贡献,我们及所有Discuz!用户都将铭刻在心,并以更好的产品和服务,回报你们的厚爱和支持。

2005年12月12日以前的商业用户,无论购买年限如何,我们制定了一个老用户回报计划:

原精简型、经济型用户:统一升级至标准型用户;
原增强型用户:统一升级至VIP型用户;
原标准型、VIP型用户:延长服务时间至原来的2倍;

全部商业用户,免费升级年限均不再限制,即只要Discuz!产品推出任何升级,均可以免费获取,同时具有优先或优惠得到我们研发的新产品的权力。
如果您有疑问,请联系grace#discuz.com,我们会尽可能解答您的问题。

对于免费用户

我们始终想说,希望这次的改变没有让您等的太久。Discuz!在从1.0的免费过渡到2.0的收费时,曾经遭遇了巨大的阻力,一方面,我们感受到国内对软件知识产权认识的严重不足,另一方面,我们也看到了国内用户的社区软件产品需求是多么多么地强烈。

如今,随着我们商业化进程的推进,越来越多的人开始意识到软件中包含了大量他人的智慧和辛勤劳动,并愿意付费让著作权人得到回报。

很多人曾经质疑说加密是阻碍Discuz!发展的绊脚石,开源才是未来的发展方向。
关于此方面的讨论,无论在我们的官方论坛还是在其他论坛,历来都是一个较为持久和激烈的话题。但我们认为,每个软件产品在每一个时期都有着当时的目标和使命,如果我们自身生存都有问题,那何谈研发更好的产品,回报更多的用户呢?

我们创业到今天,深刻地理解到,成本控制对于一个中小团队的重要性。如今,许多富有创意的中小网站迅速崛起,我们也希望,与有理想、有志向的网络创业人群结成一种互助、谅解的协作关系。我们愿意与更多的创业者共同分享之前我们所创造的价值,帮助他们实现更快的成长。

作为一个领先的社区软件提供商,我们之所以敢于第一个推出由收费到免费的转折策略,是因为我们始终坚持一个信念:在力所能及的范围内,适时的回报支持我们、关注我们的用户和爱好者们。同时,也希望大家和我们一起共同树立中国互联网产业的核心竞争力,实现我们的共同价值。

对于今后免费提供的软件,我们制定了如下的期望和要求:
1. 除经过我们授权外,不得用于商业用途,仅限个人网站、非盈利网站等使用。
2. 不承诺提供技术支持和服务,如果您自身不具备相应的技术经验,请联系我们购买商业服务。
3. 在本次的调查活动中,请如实完整的填写我们的调查表格,这将有助于更快的获得审批。

对于已经发布的Discuz! 3.0F Beta版,由于版本计划的调整,将不再发布正式版,已经使用此版本的用户我们将提供完整的升级程序以供用户升级到最新的Discuz! 4.0.0,我们承诺将把3.0F中所具有的一些好的功能引进到未来的4.x中。

关于Discuz!的未来

无论您是哪种类型的用户,都无需担心我们因收入减少而可能发生的一些问题。我们在作出决定之前,经过了仔细的准备和论证,我们可以保证:

1. 我们有强大的研发团队,纵然前面的路还很长,但我们的脚步会更快;
2. 由于商业用户此前充分的支持和信任,使得我们有充足的资金预算作为支撑,不会因此而陷入困顿;
3. 我们会以全新的姿态和速度,为大家提供更多更好的软件产品,继续保持领先的优势,主导社区领域的发展。
4. 如果条件允许,也欢迎广大用户选购我们的虚拟主机等其他增值产品,以帮助我们开发更好的社区软件。

Discuz!致力于为更多用户提供优质的互联网社区产品与服务,我们秉承“个性 创新 专业 专注”的企业理念,相信一件事情、一个产品、一种服务可以做得更专业、更完善,这次的转变只是一个开始,我们将以百倍的努力去迎接未来的挑战,请相信,Discuz!的明天会更美好!

北京康盛世纪科技有限公司
执行董事 戴志康 敬上
2005年12月12日

12 月 162005
 

《Discuz!宣言》

2005-12-12 by Crossday

一、        我们Discuz!所有成员,在成立四周年之际,于2005年12月12日在北京中关村,重申我们对于社区事业的信心,并拟定《Discuz!宣言》作为下一步服务社区事业的方向和依据!

二、        我们认识到,我们做的Discuz!不仅仅是一个软件,在承担服务软件用户的责任之外,我们还有一个更为重要的使命,那就是怎样与社区建设者一起,共同维护网民的表达权利、创建平等而公平的社区信用体系、增强不同社区网民之间有效而便捷的沟通。

三、        我们重申一直以来对Discuz!用户的各项宗旨和原则的承诺,它们已证实是永不过时的,是普遍适用的。事实上,随着Discuz!和用户之间的相互联系和相互依赖日益增加,它们的现实意义更加重要。

四、        我们决心在互联网上,进一步推动社区形态的整体价值提升,进一步降低社区创建者的进入门槛,进一步完善对各类社区的个性化服务。

五、        我们希望,社区建设者不为任何概念诱惑所动,在互联网大潮的各个阶段,都能服务好本社区网民,成为互联网造福人类的一股最积极向上的力量。因为尽管互联网给人们带来了巨大机遇,但它的部分应用也带来了负面效应。

六、        我们认为某些基本价值是Discuz!永远坚持的。这包括:
――自由。人们不分男女,有权在不违法、不影响他人的情况下选择自己的网上社区生活。社区建设者有权在最大化维护社区网民的利益下,以民为本的自由选择各类经营项目!包括对社区技术系统平台的自由替换和选择权利!
――平等。社区经营者不分信仰、国别、年龄、性别及背景,皆享有免费使用Discuz!产品的平等权利!
――安全。与网站或网页不同,社区内的每个文字和记录都是由网民亲自创造的,社区上承载的每个ID都有着丰富感情的现实个体。正因为如此,Discuz!将确保能永远提供网上最安全的社区技术平台和解决方案。
――跨平台。无论社区经营者选择哪一种技术平台系统,Unix、Windows或Linux,皆有选择Discuz!的自由,犹如好客的主人,尊重五湖四海宾客的信仰一样,Discuz!过去、现在、直至将来,永远都不会放弃这种跨平台的选择自由!
――技术性能与效率。与所有的软件产品一样,追求产品本身的卓越质量都是无可厚非的。但是,作为一个社区软件系统,我们追求高性能高效率还有另外一层含义,那就是,尽量帮助我们的社区建设者最大化降低硬件成本、最大可能地减少带宽资源的投资!
――优质服务。Discuz!一直坚持给社区网民、社区建设者提供最优质的产品和服务为己任。我们深知,社区的服务需求万万千,Discuz!谦虚谨慎,不断开发各类个性化服务。

七、        为了把这些价值和原则变为行动,兹将我们特别重视的一些关键目标从2006年起,逐步展示于众。

八、        我们将竭尽全力,在保证我们能够生存并持续发展的前提下,对Discuz!社区软件产品实施免费。在目前数万免费用户的基础上,将此项福利惠及更多的社区建设者。

九、        因此,我们决心:
--永远为免费版用户提供最全面的产品功能。
――永远向免费版用户提供稳定、长期的可升级支持。
――永远让免费版用户享受到基本的网上社区技术支持服务。
――永远支持中小网站、个人网站,尤其鼓励基于草根的社区应用创新,我们将在免费产品中不断开发新功能,满足这些灵感的技术实现。

十、        我们希望Discuz!产品永远永远免费下去,如果非要在她前面加上一个期限,我们希望将是一万年。

12 月 102005
 

2001年 10.1 创建龙在天涯
2002年 10.1 创建龙在涯论坛
2003年 10.1 …..改版并….
2004年 10.1 …..
2005年 10.1 只是重新改版一下公司网站


http://dragonair.diy.myrice.com/
今天不小心又翻出了一个网站,虽然只有一个页面但它确是那么熟悉,显示最后更新为 本页最后更新日 10/14/2002 23:28:04  
http://dragonair.diy.myrice.com/

记的当时,我在很多免费空间同时建有站,这是其中一个,不过这个不是很好用,只是随便放一下而已,那时主要放在8u8.com y365.com 上了,可惜这两个网站都倒闭了,不然现在还可以用的。
dragonair.8u8.com  dragonair.y365.com 6sigma.8u8.com 6sigma.y365.com spc.8u8.com spc.y365.com fmea.8u8.com fmea.y365.com 都曾是我的。
还有airdragon.8u8.com , 在8u8还很火时让我拿去换了不少7位的QQ.  

2002.10.14 是刚刚建立6SQ论坛不久的一个日子

网易的免费域名现还可以用  http://dragonair.yeah.net http://6sigma.yeah.net
自从购买了6SQ.net的域名后基本就再也没有用了
龙在天涯也更名为 6sigma品质网, 但不知道为什么还有那么多人记的龙在天涯,因此我们的网站名字上也一直保留着龙在天涯。