2005.10.9号就要到了，6SQ又要一周年了。心中却无一丝喜悦，越来越不知道为什么要创建6sq了，也不知为了什么让它发展。一个偶然中的必然，它出生了，一切都没有准备好。
这么多年来，人们来来往往，而它却依然孤独在那里创造永恒。
没有人思考它的前途，它的未来，它的发展，它的生命。
最终它将怎么样？
有时我想把它停下来，可能理智上是不可以的，走在高速路上的车，不可以后退，甚止不可以停滞不前。
在6SQ新的一年，我想最重要的是思考，如何让它活下去，以及它存在的价值在那里。
四年是一个不短的时间，最好的青春已经过去了。。。 我是否还能承受的起?
下一年该以生存生活为主了。
做质量的人整天教别人质量，可是有些人自已却不懂"质量" . ISO9000上明明白白的写清楚了互利的供方关系，只有让你的供应商活下去，才能保证你的利益。有些人却根本不懂这个道理.
网站的运营如果无法得到有效的支持，那么网站和会员双方的利益都会得到损害。我曾发过一个贴子说，经常上6sq的会员更应该交费，为什么？ 因为网站的好与坏与这些经常上的会员利益更密切，网站好，受益也更大，网站损，损害也更多.
还有一个观点很好玩,一次开玩笑hanhan说的：等网站活不下去了，我再给钱 . 初一听，有点道理，实际上完全错了，等网站活不下去了再救，可能已经无药可救了，呵。就算有药可救，也是元气大伤了。
很多人吵着让网站提供更多免费的服务，更少的限制来吸引更多的人，网站为什么不做？任何一项服务都是需要资本的，网站无力提供这些服务, 做了就等于走向灭亡。 淘宝网可以再免费三年，网易可以长期提供1G的免费邮箱，都是由巨资在支持着这些免费的业务， 淘宝的钱来自于阿里巴巴网，网易其它的业务都是在巨额赢利.
6sq需要大力发展会员服务，自我造血！
2005-10-31,smic香港收盘跌至1.03港元,2004-3-18在香港上市价格为2.69港元.