[可笑]导购将春药当消炎药卖给7旬老人,致其吃下后抽筋
稿件:兰州晨报 日期:2006-12-11
服下“消炎药” 老人直抽筋
导购极力推荐的药物竟是春药 医药超市否认发生此类事件
兰州一位年近七旬的老人去西关附近一家医药超市欲购买消炎药,而导购员居然将10盒春药推荐给老人,致使老人服用两粒药片后不但炎症没有缓解,反而出现浑身难受、关节疼痛以及腿部抽筋等不适症状。 Continue reading »
[可笑]导购将春药当消炎药卖给7旬老人,致其吃下后抽筋
稿件:兰州晨报 日期:2006-12-11
服下“消炎药” 老人直抽筋
导购极力推荐的药物竟是春药 医药超市否认发生此类事件
兰州一位年近七旬的老人去西关附近一家医药超市欲购买消炎药,而导购员居然将10盒春药推荐给老人,致使老人服用两粒药片后不但炎症没有缓解,反而出现浑身难受、关节疼痛以及腿部抽筋等不适症状。 Continue reading »
Chance Discovery Consortium Establishment Meaning
Chance Discovery is to become aware of significant phenomenon or circumstance, to understand them, and take actions for decision-making. It passed three years since the research to realize Chance Discovery started in Japan as origin. International conferences about Chance Discovery were already held, and from academic point of view it has been spreading more and more throughout world. It has achieved concrete scientific outputs in business application earlier than Data Mining method.
This Consortium was established by many researchers in and outside Japan who understood attraction and effectiveness of the Chance-Discoverlogy as well as many business people who recognize the feasibility of the Chance-Discovery. Continue reading »
郎咸平预言:大量地产商将倒闭, 支招:保守才能成功
2006年12月10日 来源:南方都市报
随着宏观调控的推进,市场的规范,房地产商“只有保守才能走得更远”,这是前天下午,经济学家郎咸平在泛珠房博会论坛上为国内房地产商的未来支招时指出的。他认为,保守是成功的秘密。
国内地产商负债比例高
在论坛上,郎咸平的演讲题目是《房地产公司治理与企业战略剖析》。他表示,一个睿智的企业家,不是看能赚多少钱,而是看经济危机的时候能否扛得下去,这方面,国内的地产商普遍而言做得比较差。 Continue reading »
贾平凹说: 会活的人,或者说取得成功的人,其实懂得两个字:舍得,不舍不得,小舍小得,大舍大得,舍舍得得,得得舍舍就充满在我们琐碎的生活中,演绎着成功和失败的故事……
天使门槛,那些比钱还重要的
Author: 天使投资人 周鸿袆 2006-10-20
注:此为21世纪经济报道的采访文章
我为什么到处鼓吹天使投资?客观上讲,我到现在真正投资的公司并不多,投资额也并不大,而且还没有一个成功的例子,都是在早期阶段。
其实我不是纯粹的天使投资人,我之所以给自己挂上这个翅膀到处讲,就是想把一些理念传递出去:一方面想让更多人了解风险投资,另外让更多的创业者也真正了解风险投资。
VC到中国有点变味
美国的VC为什么比较厉害,提起KPP,提起红杉,他们投资的公司很多都是真正高增长的公司,像苹果、雅虎、Google,确实增长的倍数非常多,而且都是在非常早的时期投。
但是这些VC到了中国就有点变味了。大家都说今天中国的热钱很多,但是有很多年轻的创业者问,为什么我们找不到人投资?原因不是钱没有了,而是 Continue reading »
共享软件的互联网化是未来的发展方向
Author: 天使投资人 周鸿袆 2006-11-29
我坚决反对把流氓软件的帽子扣在共享软件的作者身上,因为中国绝大多数的共享软件主流是没有问题的。真正在行业里面造成比较大影响的,所谓的恶意软件还是很多的商业公司、利益集团在背后运作。
如果继续放任流氓软件的盛行,从道德上先不评价这个事情,从商业上来说,如果它把大家赖以生存的基础破坏了,大家不敢从网上下载软件了,下载软件都不知道装的是什么,最后人人自危,这个共享软件的市场也就不存在了。
我认为互联网服务加上软件,将是互联网比较有竞争力的模式。不能因为有些公司做流氓软件,就把洗澡水和孩子都泼掉,就把软件的模式给废弃了。
纯粹从道德说教去呼吁共享软件作者不要捆绑这个,不要做那个。这样的说教很苍白,那么多大公司都因为盈利在涉足恶意软件,而你却要求共享软件作者划清界限,有些勉为其难。
共享软件怎么挣钱? Continue reading »
今晚的CCTV经济频道<赢在中国>大决赛, 邀请到好些企业家们做评委(当然也有我的偶像^_^), 特别精彩! 推荐大家欣赏!学习!
QUOTE:
最终结果:
No.1: 宋文明 —获得 1,000万 RMB 创业资金
No.2: 周 宇 —获得 700万 RMB 创业资金
No.3: 周 谨 —获得 500万 RMB 创业资金
No.4: 任春雷 —获得 500万 RMB 创业资金
No.5: 吴志祥 —获得 500万 RMB 创业资金
* 企业的领导人性格,价值观,直接关系到企业文化及远景.
* 发脾气是否合适不重要, 但更重要的是达成目标. 脾气大小没关系, 但不能 loss control.
* CEO应时刻知道团队中谁应最先被淘汰.
* 做企业首先把企业利益放在第一位, 这样很多话就可以放到台面上来说了. CEO仅可以企业利益来做决策.
* 对于能力超强的CEO, 在创业初期是非常好, 但在后续发展上会抑制到团队组员的能力开发使用.
* 预算很重要.
* 众谋,独断; 详虑,力行!
* 一定要注意团队合作, 一定要重视团队价值! 因为团队合作及角色组合是互联网带给我们的宝贵价值判断!
* 需打破用人不疑, 疑人不用的怪圈! 做实时/阶段/有效之考核评估.
* 应丰富知识架构!
* 不可一味展示优势, 应理性反思弱点,谦虚,持续改进.
* 没有项目自己找项目, 没有伯乐自己做伯乐, 学习, 反思, 坚持!
* 与团队成员的沟通及人事处理, 绩效与报酬的关系. 股份安排.
* 赢利,社会价值观实现.
* 商业中,更多的是理性.
* 重复的问题是最不能容忍和最紧迫的. 这说明的你系统,团队,决策 没能很好的cover.