3月 072013
1、目的不同
管理体系审核是确定活动及其结果符合性和有效性；管理评审是确定方针、目标和管理体系的适应性、充分性和有效性。
2、依据不同
管理体系审核的依据是管理体系标准、管理体系文件、适用法律法规等；管理评审的依据是相关方的期望、体系审核的结果等。管理评审通常在体系审核后的基础上进行。
3、控制不同
管理体系审核是控制活动及结果符合方针目标要求，属战术性控制；管理评审是控制方针、目标本身的正确性，属战略性控制。
4、类型不同
管理体系审核可分第一方、第二方、第三方三种类型；管理评审只有第一方。
5、结果不同
管理体系审核后的结果通常是：第一方审核导致纠正不合格项，使体系更有效运行；第二方审核使顾客信任、组织增加订单；第三方审核使组织获得认证证书。
管理评审的结果通常为：改进管理体系、修订管理手册和程序文件，提高管理水平和保证能力。
6、执行者不同
管理体系审核是由与被审核领域无直接责任的人员参加；管理评审是由最高管理者或其代表亲自组织有关人员进行。