中国互联网有一种暗流，不是叫做web2.0
2006年12月03日
中国互联网的创新，兵分三路，一种是在1.5与2.0之间，一种是大家热论的web2.0，还有一种，那就是中国互联网创新的某种暗流。
事实上，第一种很容易让圈内理解，也能够组织起来更多的资源，成功在望，大家是知道的。它是总结旧的不足，对现有巨头作的一个升级，因为自己没有任何负担与顾虑，越过1.5那也叫创新，而且胜算很大。至于web2.0，实际上积累得最少，相对于不为人所知的第三种暗流和第一种1.5的创新，web2.0底子较薄，大部分还没找到方向，自己站在明处，可是谁是敌人谁是朋友，还在想着这个问题，或还来不及想。因此，web2.0是一个成长的与自我激励的过程，革命的态度是鲜明的，也有VC尝识地介入。我觉得，web2.0主要是让大家作好准备，web2.0将为中国互联网锻造一支队伍，现在参军的参军，筹资的筹资，学管理的学管理，好比虽然起义了，纲领和行军路线还是比较模糊的，也和新浪、Google它们交过手，在美国也有的被巨头收编了。在中国仍然没有完成由技术的因素向人的因素转化。历史将证明，很多活下来的web2.0站点，不作为独立的站点，而会成为一个产业的环节，不一定都要建一个自己的帝国。从现在的产品来看，成为帝国的还不看楚。
第三种暗流，将会走向中国互联网的历史舞台。这种既不看美国，也不看2.0与1.0，而是退到互联网的起点之前，找到不同的基因，根本上的思路不是来自于互联网的存量。也不是和现在1.0与2.0这么升级的一个套路走来的。这种暗流，当然看起来很弱，在1.0看来是不可思议，也不想参加讨论。在2.0看来，由于大家的脑子还在消化什么是2.0的学究呢，所以也不会去尝试理解这种微弱的暗流。1.0有很多钱，先要守住自己的价值，精神负担很重；2.0有一部分已经拿到投资人的钱了，公司有点钱了，但很焦虑，有点把握不住的感觉，管理上就跟风，你裁人我也裁，你说冷我也说冷，在走弱的很多，茁壮成长的是极个别。但可预料的是，能够崛起的确实第三种暗流。成为一种暗流，首先是有一种发展的力量在里面，但所以成为暗流，也是客观条件限定的，一是没有钱，没有谁给它钱；二是模式方面，懒惰的VC（就不要说媒体了）打瞌睡不想听那怕一点，因此也不热闹。可是，第三种暗流，它的优势是时间，是专心在做互联网的模式创新。还有其他的优势，互联网圈内的免费资源，互联网圈外的免费资源，你们都没意识到这是资源那是资源，它却如获至宝地在收集与组织着。
我们都知道web2.0从概念出发，你出个题，让我们华夏优秀子民来阐述概念，结果浪费了中国互联网的时间，浪费了各路创业者的时间。中国同胞本来解释易经的概念和孔子的言论，这一下习惯性地用在web2.0身上了，但web2.0不是易经。洋鬼子的一张草纸，在上面乱乱涂，配合着帮助脑子产生一种新东西。web2.0创业会有成果，但象一大块木头，才形成一点点煤。
第三种暗流，就象做原创型软件一样，他先不参考谁，也不看原来的老系统，也不上网搜索人家怎么做怎么写的，做出来了再回头看圈内的，这种创业者是从自己的经验与自已的那点资源出发，象怀孕一样，也许有惊悚，但会象母亲那样详和地呵护着自己孩子。外面那个VC（能来看望第三种暗流，觉悟上已经是风险投资家圈子的精华了）说，“你进度太慢”；外面的伙伴也会烦躁，“太慢了太慢了，火都熄了，水都没了”。但我要代创业者告诉你们，火不会熄的，水不会断的。资本之魂只要在凝聚，模式开创的能力只要在长进，贫贱的母亲那可怀的是龙胎。当然，条件那么恶劣，条件不如1.0大富大贵，不如web2.0有洋人走远亲。第三种暗流的项目，不会每一个都成功的，有的水是会蒸发的，但我要明说，第三种暗流就算是蒸发的这滴水，它还是属于中国互联网第三种暗流的，不仅回归成了一种更新的要素，还会变成滂沱的一场雷雨。失败的模式在这里，是一个开发的半成品，无损于整体，整个的生产仍然会往前延伸。在这里，所有的失败，虽然不能成为胎儿，但却是子宫的羊水与脐带的血。
中国互联网有这样的一种暗流，那个不可干涸的源泉，与时间为伍，一路行来，曲折向前，流呀流，于是我们才有机会看到长江看到黄河。祝中国今天的创业者就象自古以来中国的每代战神一样勇敢和坚韧。