互联网周刊：马云的危机
2006年12月12日 源自:互联网周刊
将雅虎中国收入囊中也许将被证明是一次战略失误。
没有比这更加让人难堪和震惊的新闻了：刚刚上任40天的雅虎中国总裁谢文突然被宣布离职，而一个月之前，谢还满怀信心地希望这是自己职业生涯的最后一站。
而官方公布这一消息所选择的时间和方式也耐人寻味：11月27日晚20点，雅虎中国在自己的网站上宣布，谢文正式离职，长江商学院教授曾鸣将出任雅虎中国代理总裁。此前谢文的上任也充满戏剧性：谢文自称此前与马云见面不超过3次，加起来谈话不超过5、6个小时。
谢文为什么会突然离职？自动辞职显然不是一个合理的解释。谢文闪电上台的重要前提是他和马云对雅虎中国的发展战略有高度一致的见解，以及阿里巴巴集团提供了让他满意的游戏规则。作为一个知名的职业经理人，谢文显然不可能在这么短的时间之内自动选择离开。
而谢文离开的原因极有可能就是被劝退。但这里又产生了矛盾：一方面谢文已经被证实离开之前与马云赴美见过杨致远，而马云之前曾明确表示雅虎中国的决定权完全在他的手里；另一方面马云和谢文在雅虎中国战略发展方向上有着高度一致的看法。既不是杨致远，也不是马云，谁劝退了谢文？
答案也许就隐藏在上述的矛盾之中。决定一定是来自于阿里巴巴，而压力一定是来自于美国雅虎。谢文的下台意味着杨致远对马云的不满，因为谢文和马云在雅虎中国的发展战略上有高度的一致。实际上在雅虎中国的问题上雅虎美国已经对马云失去了信任。据接近杨致远的人士透露，经过一年多的尝试，雅虎美国的高官们已经对马云失去了耐心。
马云一年之前将雅虎中国收入囊中被证明是一次战略失误。雅虎中国不仅没有能够发挥马云预想中的战略作用，而且还打乱了马云多年苦心做成的战略布局。 “阿里巴巴本来已经规划好了三年、五年计划，两桌人我准备了三桌菜，已经准备好了，突然出来一个雅虎中国，一下子变成三桌菜来了4桌人了。”这是马云之前对媒体所说的困惑，不幸被其言中。曾鸣不是能够解救雅虎中国的人，否则比谢文更早加入阿里巴巴集团的曾早就过来施展他的解救之法了。
当然，对于马云而言更加危险的是他可能失去阿里巴巴的话语权。阿里巴巴现在的董事会有4个席位：雅虎和软银各有一个席位，阿里巴巴管理团队有两席。据雅虎美国在2005年10月27日向美国证监会(SEC)提交的8k /A文件显示，如果软银之后减持交易完成日所持阿里巴巴股票的50%，将没有权利在董事会中任命董事，而且阿里巴巴也没权利任命董事，协议指定由雅虎增加一名董事顶替空缺。也就是说如果软银退出，阿里巴巴集团的话语权将落入雅虎美国的手中。协议的另一个约定是阿里巴巴管理层持股25%以上才能在董事会中保持两名董事。据消息人士透露，阿里巴巴团队在雅巴交易前也只有大约30%的股份，交易之后这个比例可能已经接近25%的临界点。
可以想象，雅虎美国对马云由雅虎中国产生的不信任，会很容易延伸到阿里巴巴集团的发展战略上。面对一个不信任的大股东，马云团队将很难保持战略的自主性。而且假如雅虎美国获得董事会的话语权之后，马云及其团队的身份也将从创业者变身为职业经理人，这样的一支团队是否还会保持创业者的激情？
据接近杨致远的人士透露，雅虎中国会在一年之内从阿里巴巴集团剥离出来。假若真是如此，雅虎中国剥离之后，马云是否会从雅虎美国那里要回更多的权利？