从以下一些途径和渠道不难发现创业的商机:
(1) 电话号码黄页. 列出了相关生意领域的所有产品或服务类型
(2) 公共图书馆. 查找工商经济﹑科技﹑财经管理部分的图书﹑分类﹑目录﹑
手册和报纸
(3) 专业生意买卖经纪人或
(4)房地产经纪人处的生意买卖信息
(5) 会计师﹑律师﹑咨询顾问
(6) 大学工商管理课程的老师和毕业学生网络
(7) 与一些其他企业家接触, 获得他们的思路
(8) 综合性或者财经类的报纸和杂志
(9) 银行出版物
(10)大量的内刊和简报(Newsletters)
(11)书店最新的财经图书
(12)外国出版物. 可通过图书馆和当地的使领馆商务处获得
(13)贸易出版物. 通常有特定行业的统计数据﹑调查报告﹑预测﹑论文
(14)联邦和省市政府部门提供创业和小企业信息
(15)风险投资公司, 这些机构积累有大量的投资项目信息
(16)政府的小企业投资公司
(17)商业银行的经理或主管
(18)朋友和熟人
(19)竞争对手. 确定谁是你的竞争对手, 仔细考查他们的产品和服务, 看看哪些地方有改进之处
(20)潜在客户. 客户是关于市场需求和不能满足的产品服务信息的最佳资源. “客户抱怨就是商机“
(21)经销商和批发商. 他们知道现在产品的优缺点, 也了解客户需要产品改进和新产品的类型
(22)个人兴趣爱好. 考虑自己兴趣爱好领域是否有生意发展机会.
(23)旅游考察. 留心当地的商业机会, 看是否可引进到本地, 在合法的情况下仿制该产品或服务
(24)把创业思路特许经营化和许可证化. 可以通过一个中介机构销售这些经营许可
(25)联系联邦和省政府部门, 或者通过政府出版物(如Canada )Export)考虑进出口机会
(26)从政府专利部门和代理机构寻找可投资的专利项目
(27)定期出版物列明产品许可生产信息
(28)非盈利和大学研究机构的研究成果具有商业前景, 研究人员也可能成为你生意的合伙人
(29)大公司. 有许多不适合商业目的和难以发育成大市场的非核心发明被出售
(30)投资贸易洽谈会﹑展览会﹑博览会.
(31)参加各种小企业管理和创业的讲座﹑课程, 结识大量相同兴趣的人士
(32)商会(商业网络, 图书资料, 会议﹑内刊﹑杂志)
(33)通过价值工程活动, 改进现有产品和服务
(34)资本化流行趋势. 跟踪一些有成长潜力的项目, 在市场萌芽期开始投资经营, 在市场达到顶峰时高价卖出
(35)考虑政府政策和法规变动带来的商机, 如经济预算和税务变化, 公营私有化﹑削减政府服务
(36)经济景气变动. 如在经济不景气时二手商品走俏, 在景气时休闲和旅游生意兴旺
(37) 互联网络. 以上所有的资源, 可能以电子形式方便在互联网络上. 另外网络上还出现专门的创业点子﹑项目.
2月 142008