奇虎360董事长周鸿祎在新浪微博 否认了之前的报导。 他说，“今天360将开发布会，推出新款手机，某对手又使阴招，散布假新闻抹黑360，如果我们不辟谣，有人就会信以为真，但如果辟谣我们就不得不公开提 及GFW这个词，但是即使有风险，我还是要负责任地说，360从来没有参与什么GFW，未来也不会参与什么GFW。”新浪微博屏蔽了关键词GFW，而 GFW也不是防火墙的正式名字。
7月 032012
7月 032012
环球网转载了一篇报导称，知名安全公司奇虎360公司，加入中国防火长城计划，为中国的信息安全事业保驾护航。这篇报导被多家国内媒体转载，但不知真假。
报导称： “防火长城计划主要负责人为方滨兴博士，为中国的信息安全工作做出了很大的贡献，其主要产品为搜索引擎安全管理系统，该系统系统接入简单，易于部署，适用 于绝大多数现有的搜索引擎，可以满足现有国内日查询量的处理要求。该系统已实际部署一些国内较大的搜索引擎，取得了良好的使用效果。全面推广和部署该系统，将为净化国内互联网空间提供有力保障。
奇虎360方面拒绝透露其在防火长城计划中承担的任务与角色，但从目前获得的一份资料来看，该项目落实在北京三际无限网络科技有限公司，主要完成人里除了方滨兴在列，奇虎360的高管齐向东与石晓虹也名列其中。”
9月 262010
2010-09-25
360需要的，不是打工者
——在360新员工入职培训上的讲话
我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。
首先，大家一定要明白，你自己来360到底想获得什么。
我觉得，第一你一定得在360学到能力，学到本事才行，因为你将来要行走江湖，要成名立万，靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟，也不是富二代，跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民，唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功，本事是最重要的，其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title，都是虚的。title这玩意最骗人了，你真要想有个好title，我建议你回家自己开一个公司，自己就是 CEO啊！可能还会有人说上班开不开心很重要，但在公司最艰苦的时候，你很可能不会开心。所以，最重要的，是在于你在360能不能学到东西，能不能锻炼出能力。在360，只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。
换句话说，360只是一道门，现在它向你们打开了，但你能走多远，要看你自己能锻炼出怎样的脚力。
可能有的人要说，我就想找个地方混一混。其实，一个公司大了以后，也一定有地方可以混，我也管不了每一个人。但是，我在互联网行业里干了十多年，看到了很多Loser。他们都是太聪明，把自己混失败了。大家一定要记住，混日子就是在浪费自己的时间。想一想，你35岁以后还能混么？那个时候会有更多的年轻人，他们比你更努力，比你更能干，要求也比你低。你要是没学到东西，没锻炼出来能力，他们会代替你的。能力是不能混出来的，而是学习出来的，是锻炼出来的。结果，你在企业里只把年龄混大了，能力没有提升，那么你人生道路会越来越窄，也丧失了你最好的学习机会。
所以，如果你不喜欢360，你一定要尽快换，尽快找到自己喜欢的事情，找到一个值得自己去投入的事情，至少你不会浪费自己的生命。如果你选择 360，仅仅是因为公司的名气，就想混，吃亏的是你自己。想想，你再能混，能混我多少钱啊？你一年混我20万，5年一共也才混我100万啊，这对我来说没什么，但是你在这里白搭了自己5年的时间。你5年的青春值多少钱？难道只有100万吗？
这话我不仅对新入职的同事说，对很多大学毕业生都是这么说的，是代表我个人的看法。即便你不是来到360，你去别的地方，也值得思考这个问题。 Continue reading »
6月 022010
2010年06月02日 来源： 中国企业家网
——关于中美创新基因差异的对话
邓锋，在硅谷创业成功后，回到中国做起了VC。周鸿祎，做过雅虎中国的掌门人，但最令其在江湖扬名的，还是其创业创新自成一派的本土打法。这两人虽然背景不同，但都长年累月浸泡在创业圈内，了解中国企业创业创新的兴奋与冲动、苦恼和无奈，也了解美国作为创新大国的成功之处在哪里。这次，受《中国企业家》邀请，二位做了一个对话：与美国相比，中国创业创新环境的掣肘在哪里?文化基因?市场环境?这之中，投资人有什么责任?企业家又何为?
创新环境的文化基因
邓锋：从传统IT业到今天的互联网，中国一直在追赶美国的状态中，在原创技术上，跟美国差得还是比较远，无论是硬件还是软件。其它领域，比如清洁科技，差距倒是比较小。
周鸿祎：中国的互联网环境要比美国恶劣，但是，恶劣在哪里呢?又说不清楚。有一点很有意思，在美国，比如Facebook、Twitter出来后，很多公司围绕它做上下游，形成一个共生系统。在中国的话，肯定会出来很多一模一样的“Facebook”、“Twitter”，相互抄。
邓锋：对，中国互联网公司的同质化现象很严重。
周鸿祎：美国公司都在做减法，很专注，而中国人一定要把公司做得很“丰满”，做到最后发现大家做的都是一样的事。即使创新出来一个东西，很快就会出现好多一样的，形成恶性竞争，比如微博一出来，很快时间内几乎所有的门户网站都建立了自己的微博。所以，小公司在中国搞创新确实比较难。
邓锋：中国是你有什么我就必须有什么，美国是你有什么东西，我要做一个跟你不一样的东西，即使一样，也要比你好很多。 Continue reading »
10月 162009
曾任雅虎中国总裁的周鸿袆，与雅虎之间有了太多的纠缠，他关于雅虎的言论也更引起人们的关注。近日，他在《创业邦》上撰文认为：雅虎的衰落，公司领袖负有不可推卸的责任。
以下为全文：
雅虎的衰落，公司领袖负有不可推卸的责任，杨致远缺乏做出决断的个性和能力。
与充满商业智慧的微软和Google相比，雅虎显得太过幼稚。
我之前创立的3721卖给了雅虎，后来还有过一段合作，所以对它有较深入的了解。我曾多次对雅虎发表过看法，很多人为我是出于所谓”个人恩怨”，实际上没有必要，我只是惋惜这家公司失去了太多机会。
雅虎的衰落，公司领袖负有不可推卸的责任。无论精神领袖杨致远还是前CEO塞梅尔，他们都是不错的人，但并非天才，缺乏真正领袖需要的气质。在面对 Google、微软的竞争时，他们手足无措，没有方向感。最初Google的创始人曾找到雅虎要出售技术，但遭到拒绝，在Google遭遇危机时雅虎又错过了收购机会。从这一点上，就能看出来，雅虎是一家缺乏远见的公司。后来跟Google争夺Youtube时，雅虎因为犹豫不决而败下阵来；Facebook又被微软以2.4亿美元的价格（只占1.6％股权）将估值抬高，不可能收购。
失去机会还不可怕，更要命的是，雅虎2000年时跟新创立的Google达成合作，在网站上使用其搜索技术，给后者带来了流量、品牌和收入。雅虎事实上是自己培养了自己的掘墓人。
雅虎在2004年醒悟过来，中止了与Google的合作，推出了自己的搜索技术，之前收购了Inktomi，在中国也收购了3721。我当时参与了雅虎搜索战略的规划，但感觉整个公司已经形成了压制创新的文化，任何人提出任何新想法，都会有很多人站出来挑毛病，而不是进行建设性的讨论。 Continue reading »
9月 292008
来自新浪科技的最新消息,在南京举行的中国互联网大会上,奇虎董事长周鸿祎在接受记者采访时表示,杀毒市场将很快萎缩,目前的杀毒企业将面临淘汰或转型的选择.
这是奇虎与瑞星公司的杀毒软件“免费”口水仗开打之后,周鸿祎所做出的最关键表态.他还首次透露奇虎旗下两块核心业务的发展趋势,称未来360软件必将与奇虎论坛社区融合,用户在客户端可进行论坛社区互动.
周鸿祎在此次的采访中表示,自己的大部分时间是在给360安全卫士保驾护航,并且希望360安全卫士越做越好.
当被问及奇虎最初是定位社区论坛搜索的,现在以SNS为代表的社区概念火起来了,而奇虎却转向了网络安全,是否是走了一圈弯路的时候,周鸿祎说道:“我一直看好社区,你看我投资了Discuz,这是搭建社区平台的.由于不够专注,奇虎曾经走了一些弯路,在很多方向做了尝试,后来奇虎重新聚焦,把社区搜索打造为问答网站.”
周鸿祎还表示,希望把奇虎社、360这两块都做好.360是一个突破口,把它打下很好基础后,奇虎与360安全卫士将最终会走向结合.
在此次的访谈中,主持人提到:中国工程院副院长、互联网基础网络研究专家邬贺铨院士表示非常关注前段时间的免费策略,但他也认为,免费不是长久之计,集中精力把产品做好才是关键.对此,奇虎董事长周鸿祎表示同意这样的观点,并且认为杀毒软件未来是两块:面向企业最终还是要收费,但面对老百姓最终一定是要免费.现在几乎所有的互联网基础服务都是免费的,我们是一个互联网企业,不是一个卖软件出身的企业,所以我们一定能把对老百姓免费坚持下去.免费与收费,主要看针对的是谁.
在对免费大战将持续下去,而杀毒软件市场将面临怎样一种状况的问题中,周鸿祎表明了自己的观点:杀毒市场会很快萎缩,所有的安全公司要么被淘汰消亡,要么转型到以互联网免费为核心.互联网安全是一个很复杂的课题,牵扯到网络,不是单机能解决的问题.我预计,这革命从2008年开始,3年将迎来变革的时机.
9月 122008
最近很多人都在谈谷歌Chrome浏览器将如何与微软IE8和Fierfox竞争，如何为“云计算”做准备。我不太认同这些看法。
在我看来，Chrome对于谷歌来说，绝不是一个浏览器那么简单，而是一个打着“浏览器”旗号的“网络开发平台”。其真正的目的是要打破基于Windows API的微软‘经济系统’的生态平衡，从而使开发者和普通用户逐渐不再依赖微软操作系统，最终实现颠覆微软的长期目标。
Chrome的实质：网络开发平台
谷歌在Chrome里做了三件事。
首先，谷歌重写了Java Script引擎，大大提升了Chrome运行Web化软件应用的性能，使其可以承载更强大的软件化Web应用；其次，Chrome革命性地改造了浏览器的界面，每一个标签可以单独拖出来形成独立窗口，使其看起来不再是传统的浏览器，而更像一个本地化的软件应用程序；第三，将每个标签作为独立进程来运行，并采用了与360安全浏览器一样的“沙箱”技术，任何一个进程的崩溃或假死都不会影响其他进程，大大提高了浏览器的稳定性。
现在很多网络版Office的应用因为仍在浏览器里运行，浏览器上的菜单、按纽会严重干扰用户体验，总会觉得这个在网页里运行的Web应用比不上本机的软件。 Chrome的这种标签设计，可以把很多WEB应用的界面和使用体变成跟本地软件几乎一样。这种用户体验的转变对于微软来说，很可能带来一场可怕的革命。
举个例子，今天的Widget（微巨）应用分为两种，一种是独立的应用软件，比如桌面上的天气预报；另一种是在网页上的Widget 应用。现在有了Chrome后就可以把网页上和桌面上的Widget打通。比如我为Fierfox开发了一个网页Widget游戏，我现在就可以把它单独抽出来放在一个Chrome窗口里运行，由于Chrome本身没有界面，这个网页Widget游戏看起来就变成了桌面Widget游戏。
所以说，Chrome不是为一般的网页浏览设计的，也不像IE那样是给普通用户使用的，而是为很多网络应用的开发者提供的。这些人以前开发的网络应用，也可以放在IE里一下子给很多人使用，但它始终是一个网页应用。但如果现在把它放在Chrome平台上，变成跟本地软件一模一样的应用，那么很多开发者开发 Web应用软件时，很可能会把Chrome作为底层平台，并用户大力推荐使用Chrome。随着客户端往WEB化发展，而WEB化又向客户端靠拢，Chrome就会成为两者融合的一个桥梁。 Continue reading »
11月 162007
作者:蓝皮 | 时间:2007-11-14
说奇虎，就免不了谈到周鸿祎。周鸿祎是一个强势型的领导者，他的企业体现出他强烈的个人色彩。不管当年的3721也好，现在的奇虎网也好，无不如此。那我就从周鸿祎作为奇虎网的切入点。从三个方面来讲：
一、周鸿祎的坚持。
●市场定位的坚持 3721算是周鸿祎进入互联网的第一个正式项目，只做一个产品：就是后来人人得而诛之的“网络实名”。网络实名号称推动中小企业上网，实际上呢，做的是搜索的活。 然后，3721被雅虎收购，周鸿祎担任雅虎中国总裁，虽然短短一年多，做的还是搜索。
现在做奇虎、奇酷，仍然是搜索。
稍微不同的是，3721搜索的是企业库（专业搜索）；雅虎、一搜做的是大众搜索；现在的奇虎、奇酷，是以社区作为切入的大众化搜索。 Continue reading »