6月 082010
 

搜狐 2010年06月08日 来源:新华网 作者: 李关云

  与中国经济改革同行三十余年之后,80高龄的吴敬琏仍然在为此而担忧。

  他担忧中国像日、韩等国那样陷入资产负债表危机;他担忧权贵资本经济在中国抬头的威胁;他担忧中国制造业因为升级速度不够快而陷入危机。

  “所有用这个政策(出口导向政策)的人都错了,2006年我就说过,我希望祷告上苍,(保佑)中国是个例外。”在最近一期中欧国际工商学院 MBA课堂上,站在讲台上的吴敬琏如此回答本报关于中国经济转型与改革方向的提问。

  但他依然坚持对推进中国经济体制改革的决心:“作为一个教员,作为一个研究工作者,我所能做的,正如我的老朋友江平教授写的一本书的书名那样,我所能做的是呐喊。”

  这位中国最有影响力的经济学家,依然未改勇于批判时代弊病的本色。他指出,虽然转型困难重重,但只要做好经济转型尤其是体制改革,希望还是有的。“体制改革涉及既得利益问题,会有很大障碍。但政府要有政治远见,为了长治久安,要牺牲关联队伍中的某些既得利益。公民要去推动改革、去监督政府。” 吴敬琏说。


吴敬琏(资料图) Continue reading »

5月 272009
 

焦点房地产网 2009年05月27日07:23 中国证券报-中证网

  “这两个月我在南山区的泛海拉菲花园和依云伴山买了三套房子。”在深圳拥有一家电子设备公司的周先生近期突然转投楼市,一口气将六七百万资金投向了深圳南山区的部分中高端住宅。随着楼市回暖,中国证券报记者注意到越来越多的制造业资金正在进入深圳楼市,由于工厂效益下滑,许多民营老板陆续关闭工作或缩减规模,转而将资金投向了房地产市场。

  制造业资金入楼市

  周先生来深圳打拼已经多年,在深圳关外开办了一家规模不大的电子设备制造企业。随着去年金融危机来袭,周先生的企业遇到出口难题,内销也一直未见起色。

  “我把公司的规模缩减了一半,看起来一时半会儿也没法扩大生产,资金总不能躺在账户上睡大觉吧。”周先生告诉中国证券报记者,他所购买的房产都位于南山区前海区域,属于深圳未来规划重点发展的区域,单价普遍在13000元/平方米左右,户型都在140平方米以上。

  对于大手笔投资楼市,周先生有着自己的打算。“一方面是担心通货膨胀,手上的资金缩水,买房能够保值;另一方面对自己的公司也有些担心,不知道什么时候市场能够好起来,不如趁现在买些房产,以后房价涨了,收益还是很可观的。”对于当前的房价,周先生认为比较安全,关内区域单价不超过15000元/平方米的优质物业应该具有升值空间。

  和周先生类似,从事外贸物流业务多年的王女士上半年也转战楼市。由于业务持续萎缩,王女士的外贸公司基本处于关闭状态,她也将存留的大部分资金投入楼市。 Continue reading »

3月 282009
 

2009年03月28日 12:50  新浪科技

  新浪科技讯 3月28日上午消息,在今日举行的2009深圳IT领袖峰会上,面对金融危机带来的影响,李彦宏首次提出中国企业应对危机的“三大法宝”,为正经受挑战的中国企业出谋划策。

  以史为鉴可以知兴替

  金融危机的到来无疑让国内企业饱受需求被切断,产能过剩,利润率下滑等多方面的困扰。李彦宏通过百度平台数据指出,去年9、10月份在百度搜索金融危机的频率就高了很多倍。整个去年一年,对于经济学家名字,如许小年,搜索量也是比往年高了很多。说明无论是高科技行业也好,还是其他行业,大家对宏观经济的关注程度是空前的高涨。

  “以史为鉴,可以知兴替”, 李彦宏认为,跟目前的金融危机相比,2000年的网络泡沫更加严重,因而,那次生存下来的公司,他们的做法,对于我们现在渡过金融危机、经济危机都是非常有借鉴作用。综合百度和其他几家著名互联网公司的经验,李彦宏提出“放弃幻想、专注如一、创新求变”三大法宝来应对金融危机,获得了与会嘉宾的高度认同。

  【法宝一】放弃幻想

  李彦宏指出,金融危机自2007年11、12月份开始显现,“那个时候很多人还有不少幻想,买房子的时候没有人会觉得他的房子有一天会亏钱类似这样的想法是非常明显的泡沫性想法。”

  类似的泡沫性想法,不仅发生在个人身上,也曾经发生在全球最知名的企业身上。比如美国在线。上个世纪是全球最大的互联网公司,在高峰的时候它的市值有1000多亿美金,当时,美国在线发展了很多网络接入会员,后来构建自己的门户,卖网络广告,98、99年全球网络广告收入最高的公司就是美国在线,美国在线的管理层认为美国在线可以变成一个封闭的社区然而,最终人们意识到互联网应该是开放的,于是开始脱离美国在线的控制,这样美国在线就迅速在泡沫破灭的时候衰落了。 Continue reading »

12月 112008
 

做猎头的朋友给我看了封风投公司写给旗下公司CEO的信,还特意叮嘱这是机密资料,不要外泄,看完真是感慨万千啊。反正我朋友不上搜狐论坛的,就发给大家看看吧!

[ 10 月 15日著名的风险投资公司Sequoia Capital (红杉资本)在硅谷总部召集了 紧急会议,超过100个旗下公司的首席运营官出席了会议。在会上Sequoia Capital对当前形势预期悲观,发给大家一封信件,要求旗下公司节省资金,度过寒冬存活下来。
Sequoia Capital在风险投资行业是非常出色的企业。它投资过苹果、思科、雅虎和谷歌等企业,对它们的巨大成功功不可没。因此,当Sequoia Capital发表对经济前景的预期时,市场非常关注。这封信也瞬间传遍全球风险投资界。]

信件内容要点如下:

Sequoia Capital的各位公司CEO:

今天,Sequoia Capital 紧急举行了一个强制性的会议,所有我们投资的公司的CEO都要求参加。让我告诉你们,情况糟透了。我不想说坏消息会永远持续,但让我把话说直了:我们在一系列的经济滑坡当中而这只是个开始。2009年只会更差而不会更好。你们必须要有立刻的、决定性的、快速的行动,管理活动要俭朴,每天必须回顾如何节省成本。

现在经济形势严峻异常,谷歌、雅虎和思科等公司的股价最近暴跌。谷歌的市盈率已经下降到了 20倍!标准普尔同病相怜,暴跌不止。你们知道这究竟意味着什么吗?Sequoia Capital的净资产损失了几十亿美元!现在我们都不是亿万富翁了。还有件事情大家必须注意到,我们在投资者面前已经捉襟见肘了。互联网泡沫破裂时,公司也曾出现类似的情况。我们还过于自信,坚持投资Webvan和 eToys,结果投资打了水漂。我们不得不对投资者表示歉意,并承认自己的愚蠢。为了让你们活下来,我们需要重申一下Sequoia Capital对其所投资公司的一些要求和准则: Continue reading »

5月 092007
 

原载九三学社主办的《民主与科学》双月刊2007年第2期

     理想、信仰是人生奋斗的目标,是一种主义,是对未来的设计,是人对自己生命的再创造。所以,从某种意义上说,人生是围绕着一个人的理想、信仰展开的。作为社会的个人应该有自己的理想、信仰,作为社会的集体亦应该有自己的理想、信仰。若理想、信仰出了大问题,就会使一个社会、国家面临生死存亡的威胁。

     苏联的解体、苏共政权的丧失、社会主义阵营的瓦解就是一个明证。日本学者?屋太一在《历史的波澜》一书中,关于苏联东欧社会主义崩溃原因问题的分析:任何政权,只有两种情况会使它发生毁灭性的大变革。那就是丧失维持治安的能力和人们不再信任支撑它的文化。使苏联的社会主义体制走向崩溃的其实是(前苏联)社会主义的文化,也就是人们不再相信社会主义的观念、理想和领导层的决策与人品。

     当中国社会进入改革开放以后,经常听到信仰危机四个字。那么,我们社会中到底存在不存在信仰危机呢?请看一看中国社会科学院哲学研究所做的一项《转型时期的社会伦理与道德》大型社会调查,在诸多调查问题中有“有无信仰”一道题。对此,被调查者回答的结果是:回答“有信仰”的占28.10%,“曾有过信仰”的占22.24%,“没有信仰”的占36.09%,“不想回答”的占13.57%。“有信仰”的只占全部的28.10%,这一数字表明信仰危机不仅客观存在,而且还很严重。 Continue reading »

5月 092007
 

程恩富:当前社会信仰危机的7个深层原因
BUSINESS.SOHU.COM 2005年6月1日15:59 来源:[ 搜狐财经 ]

  编者按:胡锦涛主席在去年曾提出信仰危机的问题,因而引起一些学者关注,程恩富教授的文章就是一个探讨。我们看完这篇文章后,感到分析得还不够到位。信仰危机首先要分党的信仰危机还是社会的信仰危机两个层面,如果是整个共产党内部发生了信仰危机,这只是一个党的问题,如果是整个社会都发生了信仰危机,那就是全社会的问题。

今天中国的信仰危机不仅发生在党内而且遍及全社会。中国共产党在抓这个问题时要分主次,首先是党的信仰问题,要保证这个党始终是一个代表广大人民群众利益的党,就必须在信仰和理论上有一个着重点,即社会主义的信仰方向,而不是自私自利的个人主义倾向,既有资本主义的牟利精神,又有共产主义的均富精神。对于全社会来说,执政党应尽量以自己的信仰影响整个社会,既有主流信仰,也允许一定程度上的信仰自由。对于中国来说,最大的问题是如何解决好各种信仰之间的冲突,如何使信仰成为真正的信仰而不是迷信,如何使各种信仰和平共处,平行不悖,建立一个宽容的和谐的社会?执政党要深刻反思这些年来的教育和宣传,如何不使信仰变成迷信和灌输?如何避免教条式的教育而使信仰变成自觉自愿的行为?

  程恩富:上海财经大学马克思主义研究院院长、中华外国经济学说史研究会副会长 Continue reading »