国外科技博客最近报告说，腾讯的微信禁止他们发表包含敏感词（如南方周末）的内容，称微信的审查扩大到了全球。腾讯对此回应说，是技术故障导致国际微信用户受到敏感词过滤的影响，他们已经立即采取行动解决了问题，对给用户造成的不便表示歉意。
经济学人智库的 Tom Rafferty认为，此类的做法会给腾讯带来技术和政治方面的挑战，因为国际用户习惯信息自由分享。
1月 152013
10月 092011
中国电信和腾讯正式推出天翼QQ业务,目前已经开放注册！
电信180/189/133/153手机号码均可注册为QQ号。
以下是天翼QQ的注册地址：
http://chinatelecom.zc.qq.com/index.html
9月 092008
来源:Zend Studio
这是一封在腾讯内部员工中传阅的邮件，出自一个在腾讯公司工作了6年的前高管之手，其中较为深刻的提及腾讯公司在创业初期的困难重重和一些成长内幕，马化腾的精神和大家创业的激情着实让我感到有些吃惊——付出一定有回报。
以下是邮件的全部内容：
各位兄弟：
我在腾讯整整工作了6年。如果我能活到60岁的话，就有1/10的生命是投入到一个“初创公司到上市公司”的过程里的。这不是随便说说，6年的时间，意味着我知道很多你们不知道的事情：
1、 腾讯98年10月成立。公司的主要业务是开发和销售“BP机寻呼系统”，后来发现市场饱和（早干吗来着），于是转到互联网寻呼系统（TIPS）。这套系统 一直卖到99年的夏天，只赔不赚。出于兴趣爱好，99年2月马化腾顶着其他股东的压力，执意开发OICQ，当时的原话是“大不了回去做程序员”。与此同时 TIPS还在卖着，号称给公司带来营收，实际收不回钱来。我说这段话的意思是，初创公司走弯路是有先例的，有它的必然性。
2、随着OICQ用户不断增加，公司的经费却逐日减少。到99年11月，公司帐上只有1万多元。从99年10月，也就是公司运营一年后，腾讯开始正式融资。之前也接触过一些VC，甚至想过卖公司、卖OICQ。经过长达7个月的努力，终于在2000年4月份融资到位。
3、 融资的唯一理由就是“用户”。当时OICQ用户已经是百万级了，没有任何收入。VC问马化腾，你觉得你的核心价值是什么？马说，“以色列的ICQ卖了几千 万美元，它有多少多少用户。我现在有多少多少用户，所以我就值这么多钱”。IDG林栋梁几年后亲口告诉我，他就是因为这句话投资Tencent的。 Continue reading »
4月 032008
2008年04月03日22:12 腾讯科技
腾讯科技讯 4月4日上午9：30，刚刚卸任盛大总裁一职的唐骏将作客腾讯科技“总裁俱乐部”栏目，为您讲述离职前后的种种故事。
4月3日下午18：12，盛大正式宣布唐骏卸任总裁一职，谭群钊接任。
盛大任命谭群钊为公司总裁，同时他继续担任公司CTO一职。
唐骏自2004年2月起任盛大公司总裁，2004年4月任公司董事。加盟盛大前，唐骏曾于2002年至2004年担任微软中国有限公司总裁，1998年至2002年担任微软亚洲产品支持与服务中心、微软全球技术中心总经理。唐骏毕业于北京点击查看北京及更多城市天气预报邮电学院，后留学日本、美国，分别获得物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。他因为被誉为“IT业打工皇帝”。
关于唐骏卸任盛大总裁后的去向，业内人士纷纷猜测。究竟唐骏将去向何方？是Facebook、Pre-IPO还是国企？ 唐骏将为您讲述最不为人知的故事。
8月 262007
新闻来源:网易科技 2007-08-26
马化腾的胃口足够大:“无线(增值)有100多亿元的盘子,我们必须进去;网游有70多亿的盘子,腾讯不能放弃;广告有30多亿的盘子,腾讯不能放弃;腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务.” 如果4年前问起腾讯是什么?你可能毫不犹豫地回答是聊天工具QQ——IM(即时通讯)的代名词;如果1年前问起腾讯是什么?你可能会加上网络游戏、门户网站;如果3个月前问起腾讯是什么?你可能就一脸茫然.
腾讯公司执行副总裁吴宵光对于腾讯的商业模式设想很简单:把传统生活搬上网络,打造在线生活.
号称坐拥5.5亿注册用户名,活跃用户名2.2亿,同时最高在线 2000万.TOM在线CEO王蕾蕾不无羡慕地说:插根扁担也能开花.
开出什么样的花?马化腾用它仿造一个金砖单词:ICEC,I代表Information (信息),C 代表 Communication (通讯),E 代表 Entertainment (娱乐),C 代表Commerce(商务).“多元化的目的是提供在线生活,在线生活的背后则是社区,上述所有服务都将通过社区串起来.” Continue reading »
4月 112007
《世界经理人》:马化腾-从技术小角色到.COM公敌
作者:李乐天 2007-4-11
淘宝网新推出不到一个月的收费服务“招财进宝”的夭折,引发了马云和马化腾的一番口水大战.
“这一年半以来,我们承受了无数的压力和明枪暗箭”,也许是感慨万千,马云直接将矛头对准了马化腾.“我自己认为挖人很累,互联网同行竞争应该遵守一定的游戏规则,光靠挖人很难做到创新.而现在腾讯拍拍网最大的问题就是没有创新,所有的东西都是抄来的.”
“马化腾是业内有名的抄袭大王,而且他是明目张胆地、公开地抄……”王志东也发出了同样的“指责”.
如果不是因为这两位IT界重量级“大佬”的一番“指责”,恐怕很少有人会关心腾讯的业绩,然而2006年第一季,腾讯的互联网增值服务收入达到5430万美元,同比增长193%,与网络游戏老大网易的收入5620万美元几乎相同.但腾讯的总收入则高达8030万美元,同比增长115%,远远甩开了网易,居中国互联网之冠.
不可否认,在腾讯的发展历程中,确实有着太多的模仿痕迹,从早期的OICQ到最新的拍拍网,无一不散发出些许“抄袭”的味道,但当我们在梳理马化腾的成功基因时,却发现腾讯的成功不仅仅是“抄袭”那么简单. Continue reading »