6 月 242007
 

资金的所有人和持有人

   企业需要资金,有两个获取资金的渠道。一个是在企业内部筹集,利用企业的利润、折旧;另一个是从企业的外部筹集,例如去银行。

   企业的内部或外部筹集资金,分别称为企业的内源和外源筹资。

   企业的外源筹资又有两个渠道。一是从政府筹,另一是从市场筹。

   能够筹集资金的市场,称为金融市场。

   企业到金融市场筹集资金,是向有资金的人(个人或组织)筹资。

   但是“有资金的人”又分为两种。一种是,他的资金是自己的。换句话说,他既是资金的所有者,又是资金的持有者。另一种则是,他虽然持有资金,但是他所持有的资金却不是自己的,而是别人的。换句话说,他虽然是资金的持有者,却不是资金的所有者。 Continue reading »

6 月 242007
 

上视<第一财经.财经大讲堂>吕本富:中科院研究生院管理学院副院长

  今天我的演讲主要是三个部分,第一个我们说一下网络经济的现状,第二个就是网络经济的发展路径,第三个有些网络企业成功,它为什么成功,就是网络经济的成功的机理,有些失败了,为什么会失败。我们就是这三个问题。

  那么在网络经济之前我们先看一下网络经济的别名,就是网络经济目前如果从我们学术的角度来看,它的定义还非常混乱,我列出的名称都是它的别称,比如说有人也叫它信息经济,因为网络经济是和互联网是和IT技术连在一起的。所以说是信息经济,那么在97年的时候呢,有人把以网络经济为代表的这个经济现象,称为是新经济,认为新经济和过去的旧经济不一样。但是这概念最后导致了网络经济泡沫。我们知道大概在2000年网络经济的第一次高峰到了2002年的时候,网络经济就有泡沫了为什么有泡沫呢,当时一些网络公司就宣称我们是新经济和你们旧经济不一样,我们不需要盈利我们也可以上市。

  那么网络经济由于它是一个信息的聚合,有人也把它称为眼球经济,注意力经济,谁吸引别人的眼球这个公司和模式就成立了。正是因为有眼球经济和注意力经济,这个时候呢,互联网才被称为叫第四媒体或者说它才有广告的价值。 Continue reading »

6 月 232007
 

  【eNet硅谷动力消息】北京时间2007年6月23日硅谷动力网站从国外媒体处获悉:挪威浏览器软件厂商Opera日前发生重大人事动荡,因为董事会和首席执行官发生意见冲突,几乎所有董事被股东大会替换。

  Opera软件公司的发言人奥德兰德周五对媒体表示,在周四举行的股东大会上,七名董事会的成员中,有五人已经被替换,其中包括原来的董事长富达尔。现在的董事会成员数目已经被减少到了五个,新的三名董事已经加入。前任时代华纳集团和Sun微系统公司的管理高层拉度切尔将担任新的董事长一职。

  据报道,在股东大会上,投票权超过八成的股东支持董事会人事变动,当然,铁钦纳本人也支持替换董事。 Continue reading »

6 月 202007
 

2007年6月20日  来源:牛津管理评论

  《长尾理论》引入中国后,许多人把它理解为是以宽带和在线销售为基础的非常前卫的新经济理论,怀疑它能否适应中国市场。这种担心是有理由的,以大规模工厂化制造擅长的中国企业,要适应一种本质上是小批量、多品种甚至个性化定制的生产方式,跨度非常大,无疑要经过一场震荡式的革命。

  但深入研究发现,这种想法的思路并不精细,甚至算漏了主要的变化。

  第一,长尾理论对应的经济学基础是数字化的范围经济。数字化固然要求“以网络宽带和在线销售为基础”,但范围经济却是“古已有之”的,是钱德勒所说“工业资本主义的原动力”之一。因此,长尾理论的“底座”,是完全适应中国工业化国情的。长尾理论并不要求非戴上“数字化”的帽子,从原版《长尾理论》举西尔斯的例子就可以看出,范围经济才是不可少的要件。从这个意义上说,江浙模式中的利基、隐形冠军模式,就是中国式的长尾战略(而且正在向数字化转变)。 Continue reading »

6 月 132007
 

谷歌今天在北京举办了自进入中国后的首个“媒体日”.谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复表示:“雅虎、eBay等跨国公司在中国市场没有取得成功,主要有三大原因.”

李开复认为:

1.首先很多跨国公司进入中国市场后急于获利,
2.其次是他们的中国团队没有自主权,在很多决策上没有发言权,总部不充分放权导致了中国市场策略的失败.
3.不进行充分的本地化调研和研究用户的需求,所以很难推出真正本地化和满足用户需求的产品. Continue reading »

6 月 132007
 

硅谷资深的投资家James Joaquin认为,微软使用多个子品牌,并且把Windows字样加进去,这导致了品牌名称过长,很容易让用户产生误解,以为含有Windows字样的产品及服务和微软的Windows操作系统有直接关系。

  北京时间6月13日消息,硅谷资深投资人James Joaquin今日撰文指出,微软在品牌命名策略方面存在致命的弊端,这是微软多年来不敌Google的原因所在。

  1995年,微软开发了Microsoft Bob,希望用它来替代Windows桌面。但就在同一年,微软却放弃了这一计划。同时,被我们遗忘的还有Microsoft .NET。那么,对于微软推出的Live品牌又会如何呢?

  微软旗下拥有两个最著名的子品牌:Windows和Office。微软的这两个子品牌做的非常成功,多年以来,我们已经认为Windows是可以让电脑运行起来的软件,而Office则聚合了很多的桌面应用,我们可以用它来做很多事情。

  而现如今,任何一台电脑都可以随便运行一个操作系统,可以使用任何标准的网页浏览器,可以使用各种各样的在线应用服务。在与网络有关的应用和服务中,微软付出了巨大的努力,但其混乱的品牌却成为了最大的障碍。

 1995年8月,微软推出MSN品牌,目的是为了对抗AOL等门户网站。11年来,微软将一系列的内容频道和服务添加到MSN中,包括收购的Hotmail。因此MSN成为了微软最响亮的一个品牌了。但是现在这一切却发生了改变,因为微软推出了Live品牌。 Continue reading »

6 月 092007
 

from FT中文网 by 英国《金融时报》中文网主编:张力奋

约潘石屹早餐,是碰巧。这趟从伦敦到海南, 奔的是博鳌亚洲论坛。记者们大多住宿凯宾斯基酒店。午夜入住后,见客厅摆着《潘石屹的博客》一书,觉着好奇。一打听, 才知道这是潘石屹、张欣两口子几年前开发的楼盘。说是酒店,可能误人,其实是度假村:百十栋别墅,沿河而筑,一个个长方匣子,有些木讷,却透出先锋派风格。大落地窗,白粉墙。屋的周围, 栽上小竹林。晚间风急时,竹叶梢拂打夜窗,轻重缓急,节奏浑然天成。闭上眼,有林中幻觉。阳台上,月光浅淡,眼前就是红色娘子军里那条在中国革命集体记忆中很出名的万泉河,现在却温情浪漫。河对面,依稀是椰林,上方是清凉明月,感觉很薄,仿佛手工剪出。屋里屋外,都是自然。 Continue reading »

6 月 042007
 

    80年后创业的孩子,都比我们70年这一代的猛。很多现在准备毕业的孩子,都会先Mail给我项目书,然后在MSN上问我:项目怎么样?能帮忙找到钱吗?

    那么VC到底喜欢什么样的项目,或者说什么样的项目能马上获得VC的钱?

   需要具备四个条件: Continue reading »