2007-04-23 12:12 来源: 互联网周刊 作者:李洋
浙江模式唤醒了我们对互联网商业本质的认知，让我们可以换一个务实的角度去看待中国商业互联网的发展。
长久以来，公众对互联网的关注，都停留在新浪、腾讯、盛大、百度等明星公司身上，并对Web2.0等新一代舶来的概念应接不暇。蓦然回首，却发现一个土生土长的浙江模式已经渐成气候。浙江模式更接近商业原生态，拥有很强的服务意识，唤醒了我们对互联网商业本质的认知，让我们可以换一个务实的角度去看待中国商业互联网的发展。
1995年，从张树新创办瀛海威开始，中国人开始真正接触互联网。那时，无论在北京、上海还是浙江，电脑与互联网都是一种新生事物。然而，由于各个地域所具备的资源以及它们的性格不同，互联网在这些区域的发展走过了相异的路径。
浙江人看重的是新事物的实用性。1996、1997年，在浙江，马云已经搞起了中国黄页，孙德良已经做起了中国化工网；一些敏感的政府官员、一些还未成长为目前亿元资产的小商品制造者们，已开始关注这个新工具能够带来什么；甚至，一些专攻外贸的中小企业已经开始在国外的门户、搜索引擎网站打广告，做起了网络营销。浙江的中小企业热衷于建立自己的网站，因此，那时的马云、孙德良，以及众多后成长起来的行业网站，都是依靠给别人建站赚来的一、二万元开始起家的，在成立的最初就圈得了第一桶金。 Continue reading »